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Temario

MÓDULO 1.LIDERAZGO EMPRESARIAL, COACHING Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

MÓDULO 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA, TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO

MÓDULO 3. HABILIDADES DIRECTIVAS

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Gabriel G. M.

Jaén

Esta formación me ha dado la oportunidad de descubrir nuevas técnicas de resolución de conflictos. Muy satisfecho con los conocimientos adquiridos, lo recomiendo.

4

Idoia N. Y.

Vizcaya

Tiene un contenido de calidad y está actualizado, algo fundamental para aprender de verdad.

4

úrsula B. N.

Almería

Muy contenta con los conocimientos que me ha aportado esta formación. Me ha dado la confianza necesaria para dar un paso más en mi carrera profesional.

4

Fabio B. T.

Mallorca

El contenido de este programa educativo fue lo que más me llamó la atención. Además, contar con un tutor que te apoye es una de las razones que más me hicieron decidirme.

4

Federico R. H.

Madrid

Quería una formación con una titulación interesante. Además, buscaba un temario dinámico y que de verdad me ofreciera conocimientos sobre el sector. Este Curso de Técnicas de Dirección ha cumplido mis expectativas.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
En un mundo cambiante y altamente competitivo, las habilidades profesionales para dirigir, innovar, negociar, gestionar el tiempo, conducir reuniones o trabajar en equipo son las que marcan la diferencia entre los profesionales de éxito y el resto. Por tanto, las relaciones sociales dentro de la empresa, hoy en día, son una de las claves hacia el éxito. Por este motivo, se hace imprescindible que tanto los futuros profesionales, como los ya trabajadores, conozcan las facultades de las Habilidades Directivas, el liderazgo y la dirección estratégica en la gestión empresarial. El Experto en Métodos y Técnicas de Dirección de Empresas y Organizaciones, responde a la necesidad de todos aquellos ejecutivos y directivos en cualquier nivel de la empresa, que desean progresar profesionalmente y alcanzar más rápidamente el éxito gracias a su dominio de estas habilidades clave.

Objetivos
- Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito, desarrollando las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de la empresa. - Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo, determinando el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado. - Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias. - Dar a conocer al alumno la importancia que las relaciones sociales tienen en la empresa, los distintos roles dentro del ámbito empresarial y sus principales características, así como el “Coaching” como herramienta para el mejor funcionamiento de la empresa. - Conocer en que consiste el proceso directivo y las funciones que desempeña la dirección de una empresa. - Profundizar en la negociación, sus técnicas y la figura que desempeña el negociador. - Establecer en qué consisten las relaciones grupales, las dinámicas y técnicas de grupo, permitiendo profundizar en las habilidades sociales en la gestión de grupos. - Estudiar el Clima laboral, definiendo los conflictos y sus modos de prevención, afrontamiento y resolución, profundizando en el estrés y motivación laboral y distinguiendo la figura de la comunicación como función básica en la empresa.
Salidas profesionales
Sector empresarial, Asesorías, Consultoras, Directores y Jefes de Departamento en empresas y Pymes, así como Departamentos de Recursos Humanos en cualquier tipo de organización.
Para qué te prepara
Este Experto te prepara para saber llevar a cabo y aplicar los métodos y técnicas de Dirección de Empresas y Organizaciones. Desde la dirección estratégica y planificación de la actividad de la empresa, conociendo el proceso y los principios fundamentales en la elaboración y desarrollo de un Plan de Empresa, insistiendo en cuestiones como la elaboración de un estudio de mercado, planificación en el área de gestión comercial, marketing y producción, así como en la gestión de las infraestructuras de las empresas, los recursos humanos y financieros de las mismas. Así como de los conocimientos básicos de las organizaciones dentro del ámbito empresarial, introduciéndolo en las funciones de los diversos roles que se encuentran enmarcados en dicho ámbito, potenciando así las relaciones y maximizando el rendimiento empresarial. El presente Experto dotará al alumno de los conocimientos que todo profesional en el sector empresarial debe poseer para desempeñar eficazmente su trabajo. El principal objetivo es proporcionar al alumno las competencias necesarias para desarrollar al máximo sus cualidades directivas y de gestión, seleccionando y aplicando las técnicas que permitan convertir su actividad profesional en una actividad de éxito.

A quién va dirigido
Dirigido tanto titulados universitarios como a profesionales de las distintas ramas de Recursos Humanos y Dirección de Empresas, como a los distintos profesionales encargados de las relaciones organizacionales en el ámbito de las grandes empresas. En general, todas aquellas personas interesadas en la buena marcha de las relaciones sociales en dentro de empresa, que quieran conocer el aprendizaje y el desarrollo de distintas técnicas de motivación y negociación dentro de la empresa a nivel profesional.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso de técnicas de dirección

Titulación expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalada por el Centro de Estudios Fiscales de Granada (CEF) y por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
INEAF
INEAF_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

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José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

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Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

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Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

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Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

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Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

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Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

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Fátima García López

Docente de la facultad de business management

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Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

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María Encarnación Martínez Morillas

Docente de la facultad de business management

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Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

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Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

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Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

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Curso de Técnicas de Dirección

¿Te gustaría impulsar tu carrera profesional como un auténtico experto en tu materia? ¿Estarías dispuesto a convertirte en un exitoso directivo? ¿Quieres conocer más acerca de las competencias para abordar la dirección estratégica de las empresasEuroinnova International Online Education te ofrece la oportunidad de cursar y formarte con este curso 100% de manera online desde tu propia casa y en el horario que tú elijas. ¡Sé todo un profesional con el Curso de Técnicas de Dirección! 

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Curso de Técnicas de Dirección

 

¿Qué es el liderazgo empresarial?

El liderazgo empresarial es la capacidad que presenta una persona para influir en el comportamiento y desempeño de otras personas a la hora de conseguir los objetivos impuestos por una empresa. Un líder debe asegurar que la empresa alcance los objetivos, por lo que un buen líder debe tener las siguientes habilidades:

  • Capacidad para solucionar problemas y tomar decisiones importantes.
  • Capacidad para comunicarse adecuadamente y capacidad para escuchar.
  • Saber identificar nuevos proyectos y oportunidades.
  • Ser honesto y tener comportamientos éticos.
  • Capacidad para motivar a los empleados y crear relaciones con los demás trabajadores.
  • Capacidad para decidir sobre los aspectos más generales y estratégicos de la empresa.

Tipos de liderazgo empresarial

  • Liderazgo situacional. Este tipo de liderazgo consiste en saber las necesidades y capacidades de cada trabajador para poder adaptar el tipo de liderazgo a la situación que convenga.
  • Liderazgo estratégico. El líder se organiza y planifica las acciones para alcanzar los objetivos preestablecidos.
  • Liderazgo democrático. Consiste en buscar la participación de todo el equipo a la hora de tomar decisiones.
  • Liderazgo autocrático. El poder se centra en un solo directivo y no acepta opiniones.
  • Liderazgo transaccional. En este tipo de liderazgo los trabajadores reciben alguna compensación por haber alcanzado un objetivo.
  • Liderazgo transformacional. El líder sigue una comunicación constante con los empleados para aprovechar las ideas compartidas.
  • Liderazgo Laissez-Faire. El líder tiene confianza en sus empleados y los deja realizar sus tareas con poca supervisión.

Conflictos laborales más habituales

El manejo de conflictos laborales se ha convertido en una actitud muy valorada por las empresas a día de hoy. Un candidato cuyo perfil laboral incluya "habilidad para la resolución de conflictos" tiene muchas más posibilidades que otro que no disponga de tal habilidad. 

Entre los conflictos laborales más habituales encontramos los siguientes: 

  • Un equipo descoordinado. Esto afecta muy negativamente al desarrollo del trabajo y al equipo humano que lo compone. 
  • Exceso de competitividad. Por un lado, puede llevar a un componente del equipo a anteponer sus intereses individuales a los del grupo. Por otro, tenderá a ejercer un papel predominante, coartando la libertad del resto de sus compañeros.
  • Conflictos de personalidad. Una de las razones puede ser incompatibilidad de caracteres entre los empleados. 
  • Desorientación de las nuevas incorporaciones. Según el informe Allied Workforce Mobility Survey, un trabajador necesita una media de ocho meses para alcanzar su productividad máxima.
  • Impuntualidad. Esto puede solventarse a través de la ya obligada instalación de sistemas de medición en la oficina. Sin embargo, lo más efectivo es la implantación de una estrategia positiva, donde cabe citar un sistema de bonos por puntualidad
  • Rumores, comportamientos negativos. Desarrollar un proceso de selección de personal de calidad, prescindiendo de aquellos candidatos que pueden influir negativamente en el ambiente laboral.

Otros conflictos destacables serían: mobbing, relaciones afectivas entre compañeros, un problema de ruido o jornada laboral en la red

 

 

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Desde Euroinnova te ofrecemos la oportunidad de seguir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. El alumno deberá completar los ejercicios propuestos durante el curso y podrá obtener la titulación a través de la plataforma una vez completado el itinerario de aprendizaje correcta y satisfactoriamente.

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