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Modalidad
Online
Duración
200 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2010
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2010
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2010
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2010
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2010
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2010
UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2010
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2010
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
ANEXO 1. NOVEDADES DE MICROSOFT PROJECT 2010
ANEXO 2. GLOSARIO
ANEXO 3. MÉTODOS ABREVIADOS DE TECLADO.
Plan de estudios
Titulación de curso básico de project 2010
Claustro docente
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Curso Básico de Project 2010
La herramienta Microsoft Project es una referente en el sector, esta es de las más utilizadas en el ámbito de la gestión de proyectos por las grandes funcionalidades que ofrece, el soporte con el que cuenta y su facilidad de uso y de integración con otras herramientas del paquete Office. Ahora vas a poder estudiar todo sobre su funcionamiento con el siguiente Curso Básico de Project 2010.
Euroinnova International Online Education te permite aprender a usar esta herramienta, logrando que los proyectos sean ejecutados con éxito, siguiendo los procedimientos más adecuados para que la calidad de este se cumpla. Gracias a realizar las múltiples tareas con Microsoft Project podemos lograr grandes resultados, es por este motivo que recomendamos matricularse en el Curso Básico de Project 2010.
¿En qué consiste Project?
Esta herramienta avanzada y profesional de la empresa Microsoft permite realizar la gestión de proyectos como todo un profesional, siendo una de las alternativas más escogidas por los profesionales en la dirección de proyectos para la gestión de los mismos. Su integración en la gestión de tareas en los proyectos tiene como consecuencia unos resultados positivos, así como planificar y ejecutar las tareas que se han de realizar de manera eficaz. Tiene como consecuencia un aumento en el trabajo colaborativo de los equipos, una mejor monitorización y control de la situación y estado en el que se encuentran las tareas, así como lograr cumplir con los plazos establecidos.
Este software de gestión de proyectos es una de las opciones más recomendadas para realizar el seguimiento de tareas y procedimientos que se llevan a cabo, para esto se ha de realizar una planificación y ejecución óptima. Microsoft Project es una herramienta de control y de optimización del tiempo que permite afrontar los proyectos de forma profesional, manteniendo la situación de los proyectos de forma supervisada. El uso de este software tiene como ventajas una mejoría notable en los resultados, una minimización de los riesgos asumidos y una aceleración en los tiempos necesarios para el desarrollo de los proyectos.
Principales ventajas de esta herramienta
- Priorizar, gracias a esta herramienta se consiguen priorizar tareas al resaltar las más importantes y comprender la relación que tiene cada una de ellas dentro del proyecto. También podemos tener información de cómo va avanzando y el estado en el que se encuentra cada una de ellas.
- Personalización, esta herramienta permite personalizar las plantillas donde se desarrollan los proyectos, consiguiendo así trabajar en entornos intuitivos y cómodos que se adapten a cada proyecto.
- Costes, el software destaca en el control y gestión de recursos, gracias a ello se pueden optimizar su utilización, logrando de esta manera controlar los costes y saber en qué lugar se destina cada uno de los recursos con los que contamos. Podemos realizar el añadido o reducción de los recursos y los costes.
- Informes, gracias a los informes generados por esta herramienta, al igual que la elección de las gráficas más adecuadas para cada conjunto de datos, podemos tener una información completa y precisa para la toma de decisiones. Gracias a tener esta información, la gestión del proyecto es mucho más ágil, ya que la información se actualiza en tiempo real en función del desarrollo del proyecto.
- Integración, pueden integrarse diferentes herramientas con las que administrar el proyecto de manera eficaz, ejemplo de ello es la integración de la gestión del proyecto con la gestión financiera de la empresa.
- Toma de decisiones, cómo se mencionó en el apartado de los informes, la toma de decisiones es mucho más efectiva y puede realizarse basándose en datos actualizados en tiempo real.
¿Por qué estudiar el siguiente Curso Básico de Project 2010 junto a Euroinnova?
Son muchos los motivos por los que realizar esta formación junto a Euroinnova International Online Education, con ella vas a aprender todo sobre este ámbito laboral, disfrutarás de unos contenidos completos y especializados en la gestión de proyectos y el uso de esta herramienta. Aprende a usarla e integrarla en tu organización para alcanzar los mejores resultados.
Todo esto y mucho más es posible estudiarlo desde casa con la metodología online que se ofrece, además tras finalizar recibirás una titulación con la que respaldar tus conocimientos.
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