¿Cuál es el oficio del supervisor de área de producción?

¿Estás pensando en estudiar para este ámbito? La planificación estratégica es la primera tarea administrativa y tiene que ser dirigida por el nivel más alto de la empresa, ya que funciona como base para las demás actividades (coordinación, control y organización). ¿Quieres aprender todo sobre el supervisor de área de producción? ¿Te gustaría conocer sus características? ¡Sigamos leyendo para que no te pierdas nada!

¿Qué es un supervisor de área de producción?

Un supervisor es un profesional encargado de supervisar y coordinar las actividades de un equipo de trabajo en una organización.

En este contexto, un supervisor del área de producción se encarga de gestionar y coordinar las actividades diarias de producción, asegurando que los procesos se realicen de manera eficiente y conforme a los estándares de calidad.

Como si fuese el director/a de la orquesta, supervisa al personal, asigna tareas, monitorea el rendimiento y soluciona problemas operativos.

Además, implementa mejoras continuas, garantiza el cumplimiento de las normativas de seguridad y calidad, y se comunica con otros departamentos para optimizar la producción y cumplir con los plazos establecidos.

¿Cuál es el perfil del supervisor de área de producción?

El perfil de un supervisor de área de producción incluye habilidades técnicas avanzadas como: 

• Conocimiento en procesos de producción
• Manejo de maquinaria y equipos específicos de la industria
• Técnicas de optimización de procesos como Lean Manufacturing y Six Sigma.
• Capacidad para leer e interpretar planos técnicos y especificaciones de producción
• Competencias en el uso de software de gestión de producción y control de inventarios (ERP, MRP).

En términos de experiencia, es crucial que el supervisor tenga varios años de experiencia en roles relacionados con la producción, con preferencia por aquellos que incluyen funciones de supervisión.

 Además, debe haber demostrado capacidad en la gestión de equipos de trabajo. Un supervisor o supervisora es responsable de la asignación de tareas, la supervisión de las operaciones diarias y la evaluación del desempeño del personal bajo su dirección.

Finalmente, las habilidades de liderazgo y comunicación son esenciales para este rol. Un supervisor de producción debe ser capaz de comunicarse de manera clara y efectiva tanto con el personal de producción como con la gerencia.

A su vez, debe saber motivar y guiar a su equipo, y resolver conflictos o problemas que puedan surgir en el proceso de producción. La capacidad de tomar decisiones rápidas y efectivas bajo presión también es una cualidad importante para garantizar el buen funcionamiento del área de producción.

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¿Cuáles las funciones del supervisor de área de producción?

Su labor es mucho más que encontrar los errores del trabajo realizado por los trabajadores a su cargo.

En la lista siguiente podrás encontrar las principales funciones que realiza:

• Coordina las tareas que llevan a cabo los profesionales a su cargo. Delega y coordina las funciones de cada miembro del equipo. Tiene en cuenta las especialidades de cada uno, la cantidad de tiempo y el esfuerzo que se debe invertir.
• Lidera el equipo. Su liderazgo motiva a los trabajadores a dar lo mejor de sí en sus tareas laborales, cumpliendo así sus actividades de forma eficaz.
• Toma las decisiones necesarias. Hay ocasiones en las que la toma de decisiones es algo más complicada por ciertos problemas, llegando a tener que hacerse cargo el supervisor.
• Garantiza que se haya dado un rendimiento óptimo en las responsabilidades de cada miembro. Esto se hace con una buena gestión del trabajo, distribución correcta, etc.
• Evalúa el trabajo que llevan a cabo. Conoce las oportunidades y las fortalezas que hacen mejorar al equipo y lo tiene en cuenta para la evaluación de lo que se ha desarrollado en un tiempo determinado.

Objetivos del supervisor de área de producción

Entre sus finalidades laborales, encontramos:

• Optimizar la eficiencia operativa para mejorar la productividad y reducir tiempos de ciclo.
• Asegurar la calidad del producto mediante rigurosos controles y cumplimiento de especificaciones.
• Gestionar eficazmente los recursos humanos, materiales y equipos para maximizar el rendimiento y minimizar costos.
• Garantizar la seguridad laboral mediante el cumplimiento estricto de normas y políticas de seguridad.
• Cumplir con la programación de producción para garantizar entregas a tiempo y cumplimiento de objetivos.
• Desarrollar al personal a través de la capacitación continua y la creación de un ambiente de trabajo motivador y colaborativo.

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