Mba master geriatría

Master MBA en Geriatría

¿Estás interesado en desarrollarte a nivel profesional en la dirección y gestión de proyectos relacionados con la geriatría y el cuidado de la salud del paciente? ¿Quieres aprender las habilidades necesarias sobre dirección estratégica, gestión de recursos humanos y liderazgo? ¿No tienes disponibilidad para desplazarte de casa y necesitas realizar tu formación profesional de manera Online? Entonces este Master geriatría MBA, impartida por Euroinnova International Online Education, está diseñado especialmente para ti. 

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¿Qué vas a aprender cursando este MBA en Geriatría?

Definimos la dirección estratégica como un proceso donde las empresas formulan, implantan, ejecutan y controlan una serie de acciones que se encargan de asegurar el correcto funcionamiento, desarrollo y crecimiento de la organización. Es la encargada principalmente de tomar decisiones adecuadas para que los recursos de los que dispone la empresa sean destinados a los objetivos propuestos.

Para conocer en entorno de la empresa, la dirección estratégica es algo fundamental, ya que ayuda a conocer el mercado, la industria, los cambios en los hábitos de consumo de las personas, y esto es una gran ayuda para poder alcanzar los objetivos propuestos con mayor facilidad y además ofrece flexibilidad para adaptarlos o cambiaros por otros, dependiendo de la situación. Otra función crucial de la que se encarga la dirección estratégica es la de fijar objetivos e implantar la metodología, los procesos y los presupuestos para poder cumplir estas metas. Por ello podemos llegar a la conclusión de que la dirección estratégica también controla el desempeño de áreas, equipos y empleados, vigilando el correcto uso de los recursos técnicos, materiales y energéticos con los que cuenta.

¿Qué elementos conforman la dirección estratégica? ¡Descúbrelo con Euroinnova!

Estrategas: Los podemos definir como los líderes que están al frente del quipo y son los que se encargan de que las acciones que integran la estrategia se cumplan. Son los encargados de tomar decisiones de todo tipo para poder así asegurar el correcto cumplimiento de los objetivos, y es por esto que necesitan habilidades blandas para adaptarse a diferentes tipos de situaciones, tanto buenas como malas. Ejemplos de estas habilidades pueden ser la coordinación de equipos, la comunicación, el liderazgo, la capacidad de análisis y la flexibilidad.

Direccionamiento estratégico: Este elemento es el que conforma la visión, la misión y los principios que rigen a la empresa, aunque estos cambien con el paso de tiempo. Es por ello que podemos definirlo como lo que necesita una empresa para poder avanzar, generar utilidades y que esté vigente en el mercado que se desarrolla.

Diagnóstico: es el elemento encargado de realizar un análisis objetivo de la empresa, donde se puedan ver las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas, lo que es llamado como un análisis DAFO. Realizar este tipo de análisis es de gran ayuda, ya que permite visualizar lo que ocurre tanto dentro como fuera de la empresa y además impacta directamente en ella. De esta manera se pueden crear planes y aprovechar recursos de los que se disponen para afrontar retos futuros.

Ventaja competitiva: Se define como las características que distinguen a la empresa de su competencia, también denominado como la propuesta de valor o las ventajas que nadie más puede ofrecer. Esto puedo producirse en muchos ámbitos, ya sea la calidad de los productos, la eficiencia de sus entregas y la rapidez de recuperación de las inversiones.

Efecto sinérgico: Se refiere a la forma en la que las actividades de la empresa realizan un esfuerzo conjunto para impulsar los procesos internos y diferenciarse en el mercado. 

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