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A la hora de desarrollar una tarea es necesario conocer los pasos para llevar a cabo de manera exitosa la misma, es por ello que en muchas compañías se implementa lo que son los therbligs, así que si lo que buscas es llegar al éxito, sigue leyendo.
No solo basta con comprender los conceptos básicos de los therbligs, sino conocer la manera correcta en la que se pueden aplicar en cualquier acción que se realice, así que no esperes más y aprende a desarrollar tu máximo potencial o el de la empresa.
Al hablar de lo que son los therbligs se hace referencia a 18 movimientos en los que se puede dividir cualquier tarea que se realice, mayormente en el campo laboral pues busca determinar la productividad de un operador en la estación de trabajo donde se desarrolla.
Estos movimientos fundamentales fueron desarrollados por dos psicólogos industriales: Frank Gilbreth y Lilian Gilbreth a principios de lo que fue el siglo XX. Este par fueron pioneros en dicho campo, encargándose de desarrollar el estudio de los tiempos y los movimientos que se debían realizar.
Para hacer más sencillo el procesamiento de toda la información, los therbligs se dividen en dos áreas: los efectivos y los inefectivos. Una manera sencilla de comprender la diferencia entre ambos puntos es que los efectivos son aquellos que se encargan de agregar valor, mientras que los inefectivos corresponden a los que agregan costos.
Sabemos que los therbligs se utilizan en ingeniería industrial para optimizar trareas y procesos manuales. Pero, en cuanto herramientas, componen un diagrama que permite abordar con eficiencia tanto los tiempos como los movimientos en dichos procediientos. Como veremos, se trata de al menos 17 therbligs que, grosso modo, representan acciones o secuencias de trabajo. Así, este diagrama se presenta como un recurso visual para indentificar acciones innecesarias, siempre con el objetivo de mejorar la productividad, acelerar los tiempos de respuesta y optimizar procesos en general.
Entonces, ¿cómo es el diagrama? Los elementos se ordenan de manera cronológica como si se tratara de una línea de tiempo. Cada therblig tiene un símbolo y color específicos. Veamos los elementos:
En la siguiente sección, abordamos cuáles son los therbligs en el trabajo industrial.
Una de las maneras de poder aplicar correctamente todos estos movimientos es conociéndolos, ya que los métodos que se usan en la mayoría de los procedimientos de las empresas, si se orientan a lo que son los therbligs, pueden optimizar y de esta manera disminuyen los gastos.
Dentro del planteamiento de los esposos Gilbreth podemos encontrar:
| Therblig | Descripción |
|---|---|
| Buscar | localizar un elemento básico. |
| Seleccionar | se lleva a cabo con dos o más objetos similares. |
| Tomar | proceso en que el que agarra el objeto correcto en cuestión. |
| Alcanzar | en el momento que se procede a tomar algo y finaliza el movimiento. |
| Sostener | momento en el que se tiene o sostiene el objeto. |
| Soltar | se trata de proceder a retirar el control del objeto. |
| Colocar en posición | es cuando se coloca en un sitio en específico. |
| Pre colocar en posición | se coloca la pieza en un lugar donde pueda moverse. |
| Inspeccionar | una vez realizada la actividad se compara con un estándar o patrón. |
| Ensamblar | cuando los objetos se pueden unir entre sí. |
| Desensamblar | se realiza cuando es necesario separar piezas unidas entre sí. |
| Usar | se realizan pruebas con base en el objeto o producto que se tenga. |
| Demora inevitable | interrupción del trabajo que no puede ser evitada. |
| Demora evitable | tiempo que se gasta por responsabilidad del operario. |
| Planear | se debe tener un planteamiento de lo que se va a realizar, puede ser un diagrama bimanual. |
| Descanso | es necesario para la reposición de la fatiga. |
Entender que son los therbligs permite que cada paso de lo que vendría siendo el proceso industrial se pueda comprobar y optimizar, ya que se debe recordar que se trata de acciones que son metódicas.
Por ello contar con un correcto sistema que pueda ser explicado, por ejemplo con un mapa mental o un mapa conceptual, hace posible que todos los operadores de las diversas estaciones de trabajo que se tengan puedan desarrollar sus actividades optimizando todos los recursos.
No solo es necesario conocer las diferentes divisiones, sino que además mantener al personal en constante formación es vital para garantizar un adecuado desarrollo, por ello realizar una serie de cursos o actualizaciones debe estar dentro del plan de trabajo de las empresas.
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Cristina Polo Calvo
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