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Se trata de una de las formas de proporcionar conocimientos a los empleados y, aunque suele confundirse con la capacitación laboral, ambos conceptos no tienen exactamente el mismo sentido. Hoy vamos a detenernos a hablar sobre qué es el adiestramiento laboral y cómo influye en los procesos internos de las empresas. Lee más a continuación.
El adiestramiento laboral forma parte de las acciones de formación de los trabajadores de una empresa. Es un proceso educativo de corta duración mediante el cual los empleados adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y refuerzan actitudes relacionadas con tareas específicas de su puesto. Este adiestramiento de personal es clave para mejorar la eficiencia operativa.

Para dejar claro qué es el adiestramiento laboral, podemos señalar algunos ejemplos:
De igual modo, pueden considerarse parte del adiestramiento los talleres o charlas para la prevención y el control de riesgos laborales. Los simulacros de incendio o sismo forman parte de este tipo de formación.
Los objetivos que persigue esta forma de educación son:
También es un componente esencial en los planes de capacitación y entrenamiento del personal para asegurar un entorno laboral preparado y competitivo.
Comprender qué es el adiestramiento laboral e implementarlo permite a las empresas aumentar su productividad al contar con personal preparado para ejercer sus labores con eficiencia y eficacia. En México, la Ley Federal del Trabajo establece la obligación de los patrones de proporcionar capacitación o adiestramiento a los trabajadores conforme a los planes y programas acordados.
Además, el entrenamiento y desarrollo del personal permite responder con rapidez a los cambios tecnológicos y organizacionales que enfrentan las empresas modernas.
Ya sabemos qué es el adiestramiento laboral; ahora veamos en qué consiste la capacitación laboral. Sin duda, son términos estrechamente relacionados, pero no tienen el mismo significado.
La capacitación laboral aporta conocimientos al personal de nueva contratación y también prepara a los empleados interesados en ocupar una vacante o un puesto de nueva creación, en el que desempeñarán funciones distintas. En algunas empresas, esta preparación se integra en programas de entrenamiento o trainee.
Por lo general, los procesos de capacitación y adiestramiento se coordinan desde el departamento de recursos humanos. En México, las empresas con más de 50 trabajadores deben constituir una Comisión Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad para vigilar, operar y mejorar estos programas.
Ya sabes qué es el adiestramiento laboral, pero este concepto suele confundirse con el de capacitación. Comprender la diferencia entre capacitación y adiestramiento es fundamental para identificar sus usos específicos.
En consecuencia, la capacitación se orienta a preparar al personal para su incorporación o para ocupar nuevas funciones, mientras que el adiestramiento se enfoca en actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades del equipo que ya desempeña una actividad. Ambos procesos deben estructurarse con base en necesidades concretas.
Lo primero que debe considerarse es dónde realizar la jornada de adiestramiento, ya que puede desarrollarse dentro o fuera de las instalaciones de la empresa u organización.
También debe seleccionarse a la persona encargada de impartir y supervisar la formación. Para ello, puede recurrirse a un trabajador interno o a una persona externa que cuente con conocimientos sólidos en la materia.
Antes de impartir el adiestramiento, conviene detectar la necesidad, definir los objetivos y contenidos, elegir la modalidad y comprobar al final si los trabajadores adquirieron los conocimientos o habilidades previstos. Esta evaluación permite ajustar futuras actividades de formación.
Además, es importante considerar los horarios. En México, la Ley Federal del Trabajo señala que la capacitación o el adiestramiento debe impartirse durante la jornada laboral, salvo que la naturaleza de los servicios justifique otra modalidad acordada entre el patrón y el trabajador. También puede realizarse fuera de la jornada cuando el trabajador desee capacitarse en una actividad distinta de la ocupación que desempeña. Todo esto forma parte del procedimiento de capacitación y adiestramiento de personal y ayuda a garantizar la efectividad de la formación.
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