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El sistema lean construction ha surgido en los últimos diez años con el objetivo de transformar por completo el sector de la construcción y abordar los aspectos más negativos de métodos tradicionales. Estos aspectos incluyen el derroche de recursos, la implicación de materiales contaminantes, los procesos de trabajo largos e ineficientes, así como los errores inesperados en el acabado, los cuales suelen ser consecuencia de una comunicación deficiente.
A lo largo de este post, veremos algunos casos de éxito hechos con lean construction y cuáles son las características que lo convierten en una de las metodologías más eficaces de la actualidad. El enfoque central de la metodología lean construction se basa en la reducción de las pérdidas en cada fase del proyecto, lo que conlleva ahorros tanto en tiempo como en dinero. En resumen, al aplicar la metodología lean en la construcción, se eliminan todas aquellas actividades que no generan valor al producto final y que incrementan su coste.
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El proceso de mejora constante es una filosofía que integran las nuevas metodologías de construcción y que se puede aplicar a cualquier proyecto. Por su versatilidad, flexibilidad y por la agilidad que implementa, existen diversos casos de éxito hechos con lean construction alrededor de todo el mundo. ¿Quieres saber cuáles son los que han marcado el rumbo de la edificación en España? Te los contamos a continuación en este post.
Las empresas que han alcanzado el éxito con sus proyectos de edificación a través de la metodología lean construction han disfrutado de estas ventajas:
La metodología lean construction es muy versátil y flexible, por lo que se puede aplicar a todo tipo de proyectos de construcción. Entre otros, los objetivos de este sistema de gestión, es aprovechar al máximo los recursos, reducir costes y acortar los tiempos de entrega. La lean construction es muy útil para trabajos que requieren de una mejora constante o de reconstrucción de partes aisladas del espacio, como pueden ser: rehabilitaciones, proyectos de interiorismo o reformas.
Los expertos en project management de la construcción se enfrentan a diferentes imprevistos durante todas las etapas de del proyecto y deben saber cómo resolverlas de la manera más efectiva y rápida para que no acaben afectando al resultado final. Estos son algunos de los obstáculos más comunes que suelen surgir en un proyecto de edificación y que, gracias a lean construction se pueden resolver:
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