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Te adelantamos que la administración con enfoque estratégico es el proceso de evaluación sistemática de una empresa u organización y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.
Es el proceso que se ocupa de los aspectos administrativo que se involucran en el aseguramiento de la viabilidad organizacional y de que los recursos de la entidad, se adecúen al entorno, de tal manera que se permita la eficiente realización de sus objetivos corporativos, utilizando cursos de acción con un riesgo aceptable.
Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones, que permite a las organizaciones afrontar los desafíos del entorno y adecuarse a los cambios con un esfuerzo sistemático orientado a lograr mayor eficiencia y calidad.
La administración con enfoque estratégico está compuesta sobre la base de cuatro elementos esenciales, como, el análisis ambiental, formulación de planeación estratégica, implementación de estrategia, evaluación y control. Estos permiten la posibilidad de desarrollar una administración eficiente.
¡Veamos en qué consiste cada elemento!
La administración con enfoque estratégico se refiere al reconocimiento de las fortalezas y debilidades de la organización en diferentes ámbitos clave como el ambiente social e industrial, su estructura, recursos y cultura.
En este primer paso se realiza principalmente un proceso de planificación en la recolección de información. También hay un factor reflexivo importante en el sentido que se debe ser autocrítico al momento de reconocer las debilidades pues de lo contrario el análisis no será preciso.
Contiene las razones, los objetivos, planificación estratégica y las políticas públicas o privadas con las que trabajará la empresa. Todo ello implica, entre otros aspectos, definir cuáles son los resultados requeridos y cuál será el plan para lograrlos.
Es la puesta en marcha del plan elaborado en el paso anterior. Para ello se tiene como base los programas que contienen las actividades a realizar, los costos y los procedimientos a seguir.
Considera el uso de las diferentes herramientas de supervisión del desempeño, a fin de establecer si la organización se está enrumbando por el camino trazado o si es necesario realizar correcciones.
Una empresa que no se planifique estratégicamente es una gestores administrativosgestores administrativos que puede ir a la quiebra. En la administración y finanzas se define la planeación como un conjunto de líneas maestras para la toma de decisiones que tienen influencia en la eficacia a largo plazo de una organización.
En este sentido, la planeación estratégica en el proceso administrativo de una empresa tiene dos connotaciones:
Básicamente, la importancia de una planeación estratégica radica en identificar sistemáticamente las oportunidades y peligros que surgen en el futuro. Estos, combinados con otros datos importantes, proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
En definitiva, la administración con enfoque estratégico, es una herramienta útil para las organizaciones a la hora de realizar un análisis situacional o una toma de decisiones que les permita desarrollarse de manera eficiente. Si deseas conocer más de este tema, chequea nuestro curso dando clic en los link.
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