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Las funciones de abastecimientos, son una de las principales tareas que componen la cadena de distribución y sobre las que se sustentan el resto de fases. Es por esto que conocer en profundidad de qué se trata y cómo se llevan a cabo. Por lo tanto, será de gran utilidad para todos aquellos que intervengan en el amplio proceso de la distribución.
Cualquier actividad empresarial, trata de identificar oportunidades y amenazas para fortalecer sus puntos fuertes(fortalezas). Y reducir al máximo los puntos débiles (debilidades), frente a la competencia. Es por ello, que a través de la formación online en abastecimientos lograrás conocer las estrategias necesarias. Para satisfacer todas las demandas, es necesario abastecer a nuestros consumidores. Por esta razón, contar con buenas estrategias de aprovisionamiento, se traducir en unos abastecimientos oportunos.
Entendemos por el abastecimiento oportuno es una de las etapas de lo que suele llamarse Cadena de Suministro. De forma genérica, este concepto engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios que son ofrecidos y distribuidos a los usuarios para satisfacer su demanda.
El proceso de abastecimiento engloba la adquisición de materia prima y todas las actividades necesarias para que una empresa opere correctamente. Desde la compra de suministros indirectos hasta servicios internos y externos. Por lo tanto, este proceso de abastecimiento abarca todas las actividades que se realizan para la compra de bienes y servicios para que la empresa funcione. Forma parte de este sector laboral en auge como son los abastecimientos.
Estas tareas comerciales se enmarcan en el modelo de negocio B2B o Business to Business. B que están íntimamente vinculadas con las operaciones de logística y a la cadena de suministro.
Este término anglosajón, engloba todas las fases que conforman esta cadena de sumistro. Esta cadena debe responder, anticipadamente, ante la demanda de los consumidores de un producto en cuestión. Proveyendo a los productores las materias primas y previendo el volumen de esa demanda con la prioridad de, entre todos los actores. De esta forma, se consigue evitar el agotamiento de productos.
Las principales operaciones que componen esta cadena se pueden aglutinar en torno de las siguientes fases más globales:
El proceso de abastecimiento se compone, por tanto, de todas aquellas actividades que posibilitan la provisión de las materias necesarias para que una industria y, el proceso de producción, puedan funcionar óptimamente.
Esta metodología procede del término "Lean Manufacturing" que hace referencia a la manera de operar, en cuanto a su organización, de la empresa Toyota. Esta empresa, aplicaba el just-in-time como forma de evitar generar residuos y así ahorrar en costes.
La metodología Lean trata de sistematizar procesos tanto en la producción como en el almacenaje, en concordancia con el Toyotismo. Se hace un recursos racional de los recursos, llegando a generar los mínimos residuos posibles, incrementando la eficiencia mediante la utilización de lo absolutamente necesario.
Es una metodología que goza de gran éxito entre empresas ubicadas en diferentes sectores productivos. Y es que, las numerosas ventajas que reporta hace que el retorno de la inversión para una empresa sea mayor.
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