Matricúlate ya en este Curso Estrategia Logística Online y consigue unos conocimientos avanzados en esta materia con tu Titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija

Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
300 horas - 12 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso en Estrategia Logística Empresarial (Titulación Universitaria + 12 Créditos ECTS)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Trinidad L.

VALENCIA

Opinión sobre Curso en Estrategia Logística Empresarial (Titulación Universitaria + 12 Créditos ECTS)

Me ha gustado mucho el curso porque he llegado a aprender varios aspectos de la Logística Empresarial, sin embargo, he echado en falta algo más de contenido audiovisual que creo que mejora la formación.

Carla S.

TOLEDO

Opinión sobre Curso en Estrategia Logística Empresarial (Titulación Universitaria + 12 Créditos ECTS)

Es increíble lo mucho que puedes llegar a aprender con este curso, y que por el precio que lo tienen me parece una ganga total, muy recomendable.

Toni J.

VIGO

Opinión sobre Curso en Estrategia Logística Empresarial (Titulación Universitaria + 12 Créditos ECTS)

Otro curso que realizo con Euroinnova, esta vez muy contento por ello porque además puede reconocer 12 créditos por la Universidad Antonio de Nebrija y eso me gusta bastante.

Sara T.

GRANADA

Opinión sobre Curso en Estrategia Logística Empresarial (Titulación Universitaria + 12 Créditos ECTS)

El curso me ha encantado, además que la atención al cliente que brinda Euroinnova para sus usuarios es excelente, ya que te resuelven todos tus problemas al instante.

Alejandro G.

ZARAGOZA

Opinión sobre Curso en Estrategia Logística Empresarial (Titulación Universitaria + 12 Créditos ECTS)

El Curso de Logística Empresarial me ha parecido bastante completo, ya que puedes llegar a aprender muchas cosas gracias a ello.
* Todas las opiniones sobre Curso en Estrategia Logística Empresarial (Titulación Universitaria + 12 Créditos ECTS), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso de logística empresarial

CURSO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL. Realiza ya este Curso Estrategia Logística Empresarial para especializarte y convertirte en un/a profesional. No desaproveches esta oportunidad y matricúlate ya en Euroinnova para poder conseguir tus metas profesionales. ¡Cualquier información no dudes en preguntarnos!

Resumen salidas profesionales
de Curso de logística empresarial
Este curso en Supply Chain Management aporta los conocimientos requeridos para desenvolverse de manera profesional en el entorno de la gestión de las cadenas de suministro, centrándose en una visión global y actual de las nuevas tendencias en el comercio electrónico. Este curso en Supply Chain Management le permite profundizar en la planificación, diseño de redes de distribución, contabilidad básica, niveles de stock, tamaño de los pedidos, stock de seguridad, reaprovisionamiento y administración de los riesgos.
Objetivos
de Curso de logística empresarial
- Conocer la planificación y riesgos habituales en una cadena de suministro. - Aprender a diseñar redes de distribución según nuestros proveedores y clientes. - Conocer los aspectos innovadores en toda cadena de suministro actual. - Adquirir conocimientos contables y de inventarios.
Salidas profesionales
de Curso de logística empresarial
Desarrolla tu carrera profesional en el ámbito de la Gestión de la Cadena de Suministro, en cualquier empresa, centro logístico, almacén, Asociaciones y ONGs y adquiere una formación completa y especializada de carácter multidisciplinar que te ayude a desarrollar y ampliar tu labor con la máxima eficacia desde el punto de vista de los proveedores, redes de distribución y con los clientes.
Para qué te prepara
el Curso de logística empresarial
Este CURSO en Supply Chain Management, te prepara para desenvolverse de manera profesional en el entorno de la cadena de suministro de cualquier empresa, especializándose en la gestión de inventarios, stocks, redes de distribución, relaciones con proveedores y clientes. Y abarcando temáticas como contabilidad, planificación, análisis de demanda y suministros, riesgos, redes de distribución y comercio electrónico.
A quién va dirigido
el Curso de logística empresarial
Este Curso en Supply Chain Management se dirige a todos aquellos profesionales del ámbito empresarial, que quieran adquirir nuevos conocimientos o seguir perfeccionando los que ya tienen, relacionados con la Dirección de Operaciones y la Gestión y Administración de la Cadena de Suministro, la Logística, el Comercio Internacional y el E-Commerce.
Metodología
de Curso de logística empresarial
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de logística empresarial

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  1. Concepto y Contexto de la Dirección de Operaciones
  2. Evolución de la Dirección de Operaciones
  3. Planificación Operativa y Planificación Empresarial
  4. La Dirección de Operaciones y el Subsistema Operativo
  5. Objetivos de la Dirección de Operaciones
  6. Tipos de estragegias de operaciones
  7. Plan estratégico de operaciones
  1. La Previsión de la Demanda y el Espacio Temporal
  2. El Ciclo de Vida del Producto
  3. Tipología de Previsiones de la Demanda
  4. Objetivos y Etapas de la Previsión de la Demanda
  5. Métodos de Previsión
  1. Estructura Organizativa de la Producción
  2. Tipos de Modelos Productivos
  3. Producción Orientada al Proceso
  4. Producción Orientada al Producto
  5. Producción Bajo Pedido
  6. Producción de Planta y Multiplanta
  1. Diseño eficaz
  2. Diseño y desarrollo de nuevos productos
  3. Procesos de Configuración en Línea
  4. Procesos de Configuración Job-Shop
  5. Procesos de configuración Continua
  6. La tecnología
  1. La decisión estratégica de la localización
  2. Metodos de selección de localización
  3. Análisis de la localización
  4. Nuevas tendencias en localización
  5. Diseño de puesto de trabajo
  6. La Función de Mantenimiento
  1. Introducción al Concepto de Calidad
  2. Definiciones de Calidad
  3. El Papel de la Calidad en las Organizaciones
  4. Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad
  5. La Dirección y la Gestión de la Calidad
  6. Elementos de la Gestión de la Calidad
  7. Diseño y Planificación de la Calidad
  8. El Bechmarkin y la Reingeniería de Procesos
  1. Inventarios de Demanda independiente
  2. Inventarios de Demanda dependiente (MRP)
  3. Sistemas Just in Time
  4. La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro
  5. Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
  1. Introdución a la Gestión de Proyectos
  2. Dirección en la Ejecución de proyectos
  3. Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos
  4. Conceptos y organización en la dirección de proyectos
  5. Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre Interacción
  1. Inicios de la logística empresarial
  2. Concepto de logística
  3. Función logística en la empresa
  4. Centros logísticos y su clasificación
  5. Proceso logístico Just in time
  6. Tipos de almacén según su función logística
  7. Entrada, salida y control en almacén
  8. Definición y clasificación de stocks
  9. Principales procedimientos de almacenaje
  1. El proceso del flujo según el tipo de producción
  2. Eficiencia logística para el trato al cliente
  3. Integración logística en la organización
  4. Los subsistemas del sistema logístico
  5. El término cadena de demanda
  6. Optimización de la operativa logística
  1. La cadena de suministro: fases y actividades asociadas
  2. Flujos en la cadena de suministro
  3. El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar
  4. Flujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad Diagrama de flujos interconexionados
  5. Cadena logística: objetivos Cómo lograrlos Integración de actores y sinergias a conseguir
  6. Logística y calidad
  7. Gestión de la cadena logística:
  8. El flujo de información
  1. Características del costo logístico: variabilidad
  2. Sistema tradicional y sistema ABC de costos
  3. Medición del costo logístico y su impacto en la cuenta de resultados Costos totales, costos unitarios y costos porcentuales
  4. Estrategia y costos logísticos
  5. Medidas para optimizar el costo logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking, transporte
  6. Cuadro de control de costos Pirámide de información del costo logístico
  7. Ejemplo práctico de cálculo del costo logístico
  1. Diferentes modelos de redes de distribución:
  2. Cálculo del costo logístico de distribución en los diferentes modelos:
  1. Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución
  2. Puntos críticos del proceso Importancia cualitativa y monetaria de las mismas
  3. Análisis de determinados procesos críticos:
  4. Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución
  5. Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia
  6. Acceso del cliente a la información
  7. Determinación de responsabilidades en una incidencia
  8. En diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia
  9. Incidencias y su tratamiento informático
  1. Tecnología y sistemas de información en logística
  2. La pirámide de información
  3. Ventajas y posibles inconvenientes: costo y complejidad del sistema
  4. La comunicación formal e informal
  5. Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia
  6. Información habitual en el almacén:
  7. Terminología y simbología utilizadas en la gestión del almacén
  1. La cadena de suministro
  2. Planificación estratégica en la cadena de suministro
  3. Administración de riesgos de la cadena de suministro
  4. Procesos de negocio de la cadena de suministro
  5. Métricas de la cadena de suministro
  1. Transporte en la cadena de suministro
  2. Diseño de redes de distribución
  3. Planificación y administración de inventarios
  1. El proceso S&OP
  2. Administración de productos y servicios
  3. Administración de la demanda
  4. Administración del suministro
  1. Administración de las relaciones
  2. Administración de las relaciones con los clientes
  3. Administración de relaciones con proveedores
  4. Herramientas de colaboración
  1. Administración de la información
  2. Sistemas de información para la cadena de suministro
  3. Comercio electrónico
  4. Selección de TI para la cadena de suministro
  1. Concepto de Método Contable
  2. Partida doble (dualidad)
  3. Valoración y Registro Contable
  4. Los Estados Contables
  5. Concepto de Gastos e Ingresos
  6. Clasificación
  7. Registro Contable
  8. Registro y Valoración de los Gastos
  9. Valoración de los ingresos
  1. Evolución de la administración de la cadena de suministro
  2. Liderazgo
  3. Administración del cambio
  4. Evaluación y administración de proyectos
  1. Concepto y objetivos de la empresa
  2. Elementos de la empresa
  3. Funciones de la empresa
  4. Clasificación de la empresa
  5. Principios de organización empresarial
  6. Organización interna de las empresas Departamentos
  7. Departamento comercial
  1. Estrategia de logística de aprovisionamiento
  2. Gestión y transporte de aprovisionamiento
  3. Aprovisionamiento just in time y aprovisionamiento milk run
  1. Tipos de compras
  2. Solicitud de información de los proveedores
  3. Condiciones a negociar
  4. Cláusulas INCOTERMS
  5. El envase y el embalaje
  1. La carta comercial
  2. El pedido
  3. La recepción de mercancías y el albarán
  4. Facturas
  5. Libros de registro de facturas
  1. Introducción al control de stocks
  2. Clases de medidas de stocks
  3. Materiales que conforman el inventario
  4. Formas de recuento de stocks
  1. Los costes en la gestión de inventarios
  2. Costes de mantenimiento y almacenaje
  3. Costes para lanzamiento
  4. Costes de adquisición de materias primas y productos terminados
  5. Costes de rotura de stock
  1. Las existencias
  2. La ficha de almacén
  3. Métodos de valoración de existencias
  4. El inventario
  5. Indicadores de gestión
  6. Sistemas de reposición
  1. Introducción al reaprovisionamiento
  2. Principales modelos de aprovisionamiento
  3. Tipos de demanda y nivel de servicio
  4. Modelos para cálculo de tamaño óptimo de pedidos
  5. El punto de pedido en el modelo de reaprovisionamiento continuo
  6. Sistema de reaprovisionamiento periódico
  1. Introducción al reaprovisionamiento con demanda programada
  2. Casos y desarrollo del reaprovisionamiento con demanda programada
  3. Método DRP
  4. Ejemplos de aplicación en técnicas DPR
  1. Introducción las técnicas de simulación dinámica de sistemas
  2. Metodología en dinámica de sistemas
  3. Características propias en procesos reales
  4. Clasificación del sistema logístico desde la perspectiva dinámica
  5. Simbología de los sistemas dinámicos
  6. Programas para la simulación de sistemas dinámicos
  7. Ejemplo de utilización de las herramientas de simulación

Titulación de Curso de logística empresarial

Titulación Universitaria con 12 créditos ECTS Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija como Formación Continua (NFC) (Baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública).
NebrijaINESEM
NEBRIJA_DIPLOMA

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Materiales entregados con el Curso de logística empresarial

Información complementaria

Curso de Logística Empresarial 

La Logística es una disciplina dentro de la empresa que cada vez va tomando más importancia en las organizaciones, esto es causado por el aumento del comercio electrónico y la gran cantidad de competencia que existe actualmente. El objetivo de la Logística Empresarial es planificar y gestionar el proceso por el que pasan los materiales para que lleguen eficazmente a nuestros clientes y proveedores, añadiendo sistemas de control y mejora. Ahora con esta formación vas a poder aprender la estrategia de inventario logística así como las que se diseñan para la actuación de una empresa

Gracias al Curso Estrategia Logística Online, te especializarás en este sector convirtiéndote en un profesional del área, para así conseguir tus metas profesionales, impulsar tu carrera personal y tener muchas oportunidades laborales.

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Curso de Logística Empresarial

Especialízate en la estrategia logística de una empresa con Euroinnova

Actualmente, existen cinco funciones dentro de la Logística Empresarial y la cual consideramos muy importante, estas son: 

  • Control de inventario. Realizar las funciones de control de inventario es el proceso más básico de todos. Mediante este control se puede conocer cuáles son los motivos por los cuales ocurren errores en el inventario para así mejorarlos. Este proceso también es muy beneficios a los clientes, ya que manteniendo un buen control de inventario por parte del responsable de logística conseguiremos sacar adelante de una manera más eficaz y rápida todos los productos que tengamos en el almacén.
  • Proceso de operación en el almacén. Estas son las actividades operativas que se realizan dentro del almacén. Destacamos el picking, que es el proceso de recogida cuando llega un pedido del cliente. Para mejorar el proceso de operación hay que incluir tanto recursos materiales como humanos, así como personal capacitado, carretillas, estanterías organizativas, procesos informáticos, nuevas tecnologías logísticas.
  • Distribución. Es una de las últimas fases del proceso operativo, que es el recorrido que pasa el producto desde que sale del almacén hasta ser entregado al cliente final. Mejorar la fase de distribución hará que los resultados mejoren exponencialmente para la empresa, ya que si consigue realizar pedidos rápidos a un coste bajo conseguirá aumentar sus beneficios netos.
  • Trazabilidad: Esto se trata de localizar los productos, que permitirá mejorar los procesos operativos de producción, almacenaje, transporte y venta.
  • Logística inversa. Es importante disponer de una normativa de logística inversa cómoda para el comprador y que no suponga un alto coste para la empresa. Devoluciones, garantías, controles de calidad, entre otros.

Es importante destacar que el gigante de la logística es, sin duda, estrategia logística de Amazon, siendo la empresa con el mejor comercio electrónico que existe. Se destacan por ser rápidos, eficaces y eficientes en todo lo que se deriva de un proceso de entrega de pedidos cómodo para el cliente y que le supone un bajo coste a la empresa. 

Por último, también destacar de la importancia de la robotización de la logística, ya que cada vez más, las empresas implementan en su proceso operativo sistemas robotizados para mejorar la eficiencia y ahorrar en gasto de personal, así como posicionarse en el mercado con la estrategia que siguen. Un ejemplo es el que está intentando seguir Amazon implementando un nuevo sistema de envíos mediante un dron, que sale del almacén hasta directamente el domicilio del comprador. 

Mediante el Curso de Logística Empresarial aprenderás a realizar las labores de gestión logística diseñando estrategias push y pull logística o estrategia de almacenamiento logística y mucho más a la perfección para convertirte en todo un/a profesional del área y así aumentar tus oportunidades laborales.

¿Qué voy a aprender cursando la estrategia logística inversa en esta formación?

Una de las materias más importantes dentro del Curso Estrategia Logística Online es la logística inversa, en el caso de este tipo de estrategia cambiamos las acciones de la tradicional, se realiza una recuperación de los residuos para así aumentar la cadena de valor de la empresa, gracias a la logística inversa se consigue fomentar la economía circular, alargar el ciclo de vida de los productos y además reducir el uso de los recursos del planeta. 

El objetivo principal de la estrategia logística inversa es gestionar el flujo de todos los materiales y productos que se utilizan para la fabricación del producto final, logrando reutilizarlos y volverlos a introducir en la cadena de valor de la empresa, de esta manera se logra una reducción de los costes y el impacto ambiental, además de un aumento del valor y ciclo de vida del producto. 

CURSO ESTRATEGIA LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Ahora puedes conocer mucho más sobre las estrategias logísticas empresariales leyendo el siguiente blog especializado que te ofrece Euroinova: https://www.euroinnova.edu.es/business-management/articulos/que-es-logistica-operacional

¿Por qué estudiar con Euroinnova el Curso Estrategia Logística Empresarial?

En Euroinnova contamos con más de una década de experiencia y más de 10000 alumnos anuales, es por eso que ofrecemos los mejores cursos para que puedas formarte sin problema. También ofrecemos otros cursos y másteres para que todos los estudiantes y trabajadores puedan complementar su preparación y puedan aumentar sus oportunidades laborales. Estos vas a poder conocerlos en nuestro amplio catálogo formativo.

Si quieres aprender más sobre este ámbito, matricúlate ya en el Curso de Logística Empresarial y expande tus oportunidades laborales dándole a tu carrera el mejor impulso posible.

Si aún no te has convencido, puedes ponerte en contacto con nosotros a través de nuestro formulario. También contestamos a los mensajes en las Redes Sociales, correo electrónico y también tenemos un soporte de teléfono disponible para todos los países. ¡No te quedes con la duda, llama ya y matricúlate en el Curso Estrategia Logística Empresarial!

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¡Te esperamos en Euroinnova International Online Education!

 

Preguntas al director académico sobre el Curso de logística empresarial

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