Modalidad
Online
Duración
150 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. LOGÍSTICA EN LA EMPRESA
MÓDULO 2. COMERCIO INTERNACIONAL
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Tomás P.
Madrid
Me informé bastante sobre la materia y la verdad es que me ha servido para mi trabajo y para poder conocer un poco en profundidad los temas que se tratan. Una experiencia recomendable 100%.
Antonio Y.
Ciudad Real
La formación de este curso ha sido muy completa y satisfactoria, y ha ampliado mis conocimientos sobre el tema.
Carmen S.
Barcelona
La verdad que ha cumplido con mis expectativas y ahora me siento un experto en lo que respecta a la logistica internacional.
Jesús L.
Valencia
Este Curso dirección logística internacional me ha resultado muy ameno de estudiar e interesante, pero valoro sobre todo, la comodidad de su metodología virtual
Candela L.
Madrid
Destaco la facilidad que se me ha dado para ir superando cada uno de los temas en el campus virtual, y la flexibilidad horaria adaptada a mis circunstancias.
Plan de estudios
Titulación de curso dirección logística internacional
Claustro docente
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Curso Dirección Logística Internacional
¿Quieres adentrarte en el sector de la logística? ¿Te gustaría conocer aspectos fundamentales del comercio internacional y estar al tanto de la política comercial internacional? ¿Quieres estudiar a los diferentes sujetos que intervienen en el comercio internacional y sus funciones? ¿Estás interesado en profundizar más y saber más sobre las normas que resultan de aplicación en la contratación internacional? ¿No puedes establecer un horario fijo de estudio, debido a tu actual trabajo? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso Dirección Logística Internacional, para que te prepares, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.
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¿En qué consiste la dirección de la Logística Internacional?
En un mundo cada vez más globalizado, la dirección logística internacional se ha convertido en un elemento fundamental para el éxito de las empresas. La capacidad de gestionar eficientemente el flujo de mercancías, información y recursos a nivel internacional es crucial para mantener una ventaja competitiva en el mercado.
La dirección logística internacional implica coordinar y supervisar todas las actividades relacionadas con el transporte, almacenamiento y distribución de productos a nivel global. Esto incluye la selección de proveedores, la gestión aduanera, la optimización de rutas y tiempos de entrega, así como la gestión eficiente del inventario.
Contar con un equipo especializado en dirección logística internacional puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en los negocios internacionales. Estos profesionales son capaces de identificar oportunidades para reducir costos, mejorar los tiempos de entrega y garantizar una cadena de suministro eficiente.
Además, en un entorno empresarial cada vez más complejo y cambiante, contar con soluciones tecnológicas avanzadas es fundamental. El uso de sistemas integrados que permitan monitorear en tiempo real todas las etapas del proceso logístico es clave para tomar decisiones informadas y anticiparse a posibles problemas.
¿Cuáles son los elementos claves para optimizar el funcionamiento del almacén?
Algunos de los elementos a tener en cuenta para poder llevar a cabo un buen funcionamiento del almacén:
- Tratar de definir la capacidad de los elementos que se requieren para que funcione el almacén.
- Elegir un determinado tipo de almacenamiento de los productos, de manera que permita ordenar el espacio que se tenga.
- Tratar de coordinar el packing y el picking, pues primeramente se debe de tener el producto que será enviado y a su vez se debe de tener la preparación de esos productos para poder ser enviados.
- Tratar de gestionar tanto las entradas como las salidas del almacén y de la manera en la que se trata de mover las mercancías en las bodegas, para poder identificar los productos de manera inmediata.
- Escoger un sistema para controlar el inventario, de manera que el proceso sea mucho más automático y sea mucho más fácil de controlar y gestionar.
- Apostar por la técnica de Cross-docking consistente en que el producto esté lo menos posible en las instalaciones, es decir, que se trasladen directamente una vez cargados, sin que pasen a formar parte del stock.
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