Funcion del mando intermedio en la prevencion de riesgos

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¿Qué es un mando intermedio?

Un mando intermedio es aquella persona que domina por cada área que compone una determinada organización. La principal función del mando intermedio es la de gestionar las acciones de los diferentes equipos de trabajo.

Se podría decir que los mandos intermedios forman parte de la zona intermedia del eslabón entre la parte estratégica y la parte operativa.

Principales funciones del mando intermedio

Como se ha comentado, los mandos intermedios son los encargados de llevar a cabo las acciones de planificación, ejecución y control de los integrantes del equipo de la organización. Pueden indagar en otras áreas, como por ejemplo:

• Unas de las principales funciones del mando intermedio será la del tratar de llevar a cabo una comunicación fluida entre los diferentes eslabones de la organización, para tratar de ver si los diferentes intereses llegan de forma correcta a los niveles más bajos, es decir los empleados. 
• Tratar de llevar los intereses dictados por los directivos a los empleados de una forma eficiente.
• Los mandos intermedios son los principales responsables de que las estrategias emitidas sean transmitidas de forma correcta.
• Son los responsables de que los objetivos se asuman y tratar de alcanzarlos.
• Por último, los mandos intermedios son los responsables de que en el caso de que existan problemas se comunique a la dirección de la organización.

¿Cuáles son las principales ventajas de disponer de un mando intermedio?

Los principales beneficios que tenemos de disponer de un mando intermedio son:

• Son una pieza muy importante de cara al futuro éxito de la empresa.
• Gracias a los mandos intermedios, la comunicación entre niveles se lleva de una forma fácil y correcta.
• Presentan una perspectiva privilegiada en torno a la organización.
• Son capaces de dar respuesta de una forma rápida y sencilla a los diferentes problemas.

Principales consejos a seguir para los mandos intermedios

• Los mandos intermedios deben transmitir una buena imagen y respetar protocolos y normativas exigidas por la organización.
• Los mandos intermedios deben de tener la suficiente autoridad para no engañar y ser lo más realista posible en los casos de promesas futuras.
• Los mandos intermedios deben de desarrollar la cooperación entre grupos.
• Deben de estar identificado con valores acorde a las políticas establecidas por la empresa.
• Finalmente, los mandos intermedios deben de tener la capacidad de ser empático con los diferentes empleados.

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