Curso planificación aprovisionamiento compras

Curso Planificación Aprovisionamiento Compras

¿Te gustaría llevar a cabo una formación completamente online y estableciendo tus propios horarios de estudio sobre los principios de organización empresarial? ¿Tu objetivo es llevar a cabo una formación completamente online sobre las operaciones no sujetas y operaciones exentas? ¿Estás buscando una formación completamente online sobre la externalización de la función logística y sus ventajas e inconvenientes? Si es así no esperes más. Aprovecha la oportunidad de formarte de manera completamente online sobre recepción de mercancías y el albarán con este Curso Compras y Aprovisionamiento.

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Si te interesa este sector y quieres seguir profundizando sobre la logística y el aprovisionamiento en las compras, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog Cuál es el proceso de aprovisionamiento

¿Por qué es importante aprender más sobre el aprovisionamiento de mercancía?

El aprovisionamiento se define como una operación logística que tiene como fin proveer de materiales, materias primas o mercancía en general a un almacén, centro logístico, fábrica o tienda. Con ello consiguen asegurar el correcto desarrollo de la actividad empresarial, así como la producción, la distribución o la venta. 

En cualquier comercio es fundamental que se establezca un correcto aprovisionamiento del stock, ya que de lo contrario, no estaríamos ofreciéndoles a los clientes la posibilidad de adquirir los productos que vienen a comprar a nuestro establecimiento.

Desde Euroinnova queremos asegurar tu éxito en el mercado laboral, por eso te ofrecemos este novedoso Curso Compras y Aprovisionamiento. En esta formación online podrás aprender las técnicas y herramientas para mantener un control del aprovisionamiento de productos y servicios adecuado para cualquier comercio y/o negocio.

A través de la correcta gestión de aprovisionamiento nos aseguramos de la adquisición de los recursos, suministros o materias primas que se necesitan para el correcto funcionamiento de nuestro negocio.

La gestión del aprovisionamiento se divide en 3 partes fundamentales:

• Gestión de compra: Nos encargamos de adquirir los materiales necesarios para realizar los productos o servicios de la empresa.
• Gestión de inventario: Es necesario planificar el inventario de forma eficaz para almacenar aquellos productos que no se venden mucho y prevenir una rotura de stock en aquellos que sí se venden bien.
• Gestión de almacenes: Es necesario controlar la ubicación de los productos para asegurar una recogida de estos de forma eficiente.

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¿Cuáles son los objetivos de la correcta gestión de aprovisionamiento? ¡Apréndelos y estúdialos mucho más de cerca con Euroinnova!

Los objetivos principales de la gestión de aprovisionamiento son:

• Calcular las necesidades de la empresa para garantizar un inventario suficiente para que en la producción no escaseen las materias primas y demás suministros.
• Garantizar el mínimo coste de gestión de inventarios.
• Establecer un sistema de información eficiente cooperando con el departamento de compras.

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