Posgrado project management

Postgrado Project Management

¿Quieres adentrarte en el mundo empresarial? ¿Te gustaría saber identificar las distintas fases y procesos de que puede estar formado un proyecto? ¿Estás interesado en aprender las fases del proyecto: inicio, planificación, implementación, control y cierre? ¿Estás interesado en aprender a desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyectos? ¿Y estudiar y saber aplicar las herramientas disponibles para llevar a cabo una planificación del proyecto? ¿No puedes establecer un horario fijo de estudio debido tu trabajo? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Postgrado en Project Management, para que te prepares, completamente, a tu ritmo y desde cualquier lugar.

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Importancia de la gestión de proyectos

Es aquella que lleva a cabo toda la parte sobre la planificación sobre los temas relacionadas con la organización, y sus trabajadores, así como la motivación. Todo ello con la principal finalidad de conseguir los objetivos empresariales.

Por tanto, los proyectos, requieren de cierto tiempo, de manera que se llevaran a cabo gradualmente, obteniendo así unos objetivos claros, definidos con anterioridad. Lo que permite otorgar de valor a la entidad, en cierto modo.

El principal desafío de la gestión de proyectos es alcanzar la meta del proyecto. Las restricciones primarias son el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto; además de los propios recursos humanos.

El desarrollo de la sociedad digital 4.0 está revolucionando la forma y procedimientos de la gestión. Dicho desarrollo ha permitido la interactividad y participación en la gestión de proyectos muy diversos.

¿Qué beneficios proporciona una buena gestión de proyectos?

Entre los principales beneficios que a esto se le otorga, podemos destacar:

• Resolver circunstancias de manera más eficiente y eficaz
• Disminuir el tiempo de espera de las llamadas.
• Incrementar la satisfacción de los clientes.
• El técnico adecuado estará en el lugar correcto en el momento adecuado.

¿Cómo se organiza un proyecto?

Todo proyecto empresarial consta de una serie de pasos, como son:

• Iniciación: En esta etapa se pretende plantear, sobre todo, el plan de negocio que tiene la entidad, y establecer un claro objetivo con él. Además, con él se obtienen los primeros resultados y se comprueba el éxito del mismo.
• Planeamiento y diseño: Se trata de una de las etapas en las que se plantea todo de manera muy detallada para poder conseguir los objetivos. Además, requerirá de más tiempo y esfuerzo.
• Ejecución y construcción: Consiste en llevar a cabo todo lo planteado, y con
• Sistemas de monitoreo y control: En la que se podrán establecer todos los controles necesarios para ello. Aquí se corregirán las posibles desviaciones.
• Cierre: Consiste en realizar un análisis retrospectivo, y se realizará un correspondiente informe. También se llevarán a cabo, la correspondiente documentación del proyecto, con todo tipo de detalles para poder consultarse con más facilidad.

En determinadas ocasiones también se emplean el uso de programas que ayuda a gestionar este tipo de proyectos y contribuyen también a la mejora de la trasparencia y la visibilidad.

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