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¿Qué es un análisis estratégico dentro de una empresa?

El análisis estratégico de una empresa se puede definir como el estudio tanto a nivel interno como a nivel externo de aquello que afecta a la empresa. El análisis interno de una empresa consiste en evaluar los recursos, habilidades y competencias de dicha empresa para poder adoptar las herramientas estratégicas pertinentes y poder adquirir así un nivel de resultados óptimos. 

Por otro lado, cuando hablamos del análisis externo de una empresa, nos referimos a aquel análisis que ayuda a las empresas a identificar y evaluar todos los factores externos como acontecimientos, situaciones y tendencias que afectan a su desempeño y que no puede controlar. En realidad las empresas realizan este tipo de análisis para descubrir sus oportunidades y amenazas. 

En definitiva el análisis interno es aquel que trata de identificar la estrategia actual y la posición de la empresa frente a la competencia. Por otro lado, el análisis externo supone la determinación de los factores estratégicos del entorno de la empresa con el fin de detectar las posibles amenazas y oportunidades para la empresa. 

A través del análisis DAFO la empresa puede llevar a cabo la determinación de ambos análisis. 

• Debilidades: Pertenece al análisis interno y se refiere a aquellas debilidades que tenemos en la comparación con nuestra competencia.  
• Amenazas: Pertenece al análisis externo y hace referencia a las amenazas exteriores que pueden afectar al entorno de la empresa.
• Fortalezas: Pertenece al análisis interno de la empresa y se refiere a los puntos fuertes y la capacidad de resistencia que tiene la empresa ante sus competidores.
• Oportunidades: Pertenece al análisis externo de la empresa y hace referencia a las oportunidades que nacen para la empresa. 

¿Cómo se hace un análisis estratégico de una empresa?

Para realizar el análisis estratégico de una empresa, hay que tener en cuenta los siguientes pasos:

• Desarrollar un análisis, tanto a nivel interno como externo.
• Marcar cuáles son los objetivos de empresa.
• Establecer una estructura organizativa.
• Llevar a cabo una ventaja competitiva, respecto al resto de empresas similares.
• Seleccionar la estrategia de competencia.