Curso direccion de la actividad empresarial de pequenos negocios o microempresas online

Curso MF1789_3:  Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas

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Te contamos más sobre los pequeños negocios o microempresas

Las microempresas son aquellos negocios en los que se cuenta con menos de diez empleados y, el volumen del negocio no supera los dos millones de euros al año. Los administradores de este tipo de empresas, habitualmente son los poseedores de esta; asimismo, no requiere de grandes inversiones para su construcción. Normalmente, este tipo ed empresas están conformadas por los miembros de una familia, coopera de forma conjunta para lograr que la empresa aumente su rentabilidad y los beneficios. 

Características de las microempresas 

• No se puede superar el número de trabajadores durante la actividad fiscal. 
• Sus labores se desarrollan en un mercado muy determinado y escueto.
• No disponen de una estructura que les permita la producción en cadena.
• Su activo no puede superar el millón, y el valor neto no puede superar los dos millones. 
• Sus labores habitualmente son ocales y, en la mayoría de los casos son muy limitadas. 

¿Por qué gestionar RRHH en pequeñas empresas o microempresas?

Este departamento no solo aporta y hace referencia a las personas que ejercen su labor en una entidad u organización. Sus labores abarcan una serie de recursos y de herramientas, por ejemplo: instrucción, habilidades, etc. 

Independientemente del tamaño que posea una entidad, es importante conseguir que las labores estén integradas las unas con las otras y, su planificación, sea óptima y equilibrada, es un hecho clave. 

Por lo tanto, poseer en la empresa un perfil especializado o un equipo en RRHH es importante, ya que será o serán los encargados de que las labores estén guiadas a una serie de objetivos de la empresa. Asimismo, se encargan de labores como la captación o reclutamiento de personal. Es importante que todos los elementos estén integrados y que la organización esté dotada de estos elementos que la diferenciaran de la competencia. 

Conejos para la gestión de stock en las pequeñas empresas

• Desde el primer momento, debemos disponer los productos de forma organizada. Es importante que las etiquetas sean sencillas de interpretar y de leer. 
• Es importante comprobar la calidad de nuestros productos, uno de los elementos que se proponen e separa los productos envueltos de los que no. 
• Fijar una serie de controles para ir observando el inventario del que se dispone.
• Estar al tanto para poder hacer frente a cualquier emergencia.  
• Disponer los productos según el número de ventas y el modo. Es decir, e importante agrupar los artículos que se van a promocionar y vender de forma online de aquellos que se van a disponer y ofertar en el medio físico. 
• Retirada de los productos que no se vendan. En muchas ocasiones se aconseja la venta con un determinado descuento o intercambiar algunos productos. 

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