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Modalidad
Online
Duración - Créditos
1500 horas - 60 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
PARTE 1. GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL (TQM)
PARTE 2. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001
PARTE 3. AUDITOR DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD (ISO 19011)
PARTE 4. MODELO DE CALIDAD EFQM: GESTIÓN DE LA EXCELENCIA EMPRESARIAL
PARTE 5. SISTEMAS DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
PARTE 6. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PARTE 7. SISTEMA DE GESTIÓN Y AUDITORÍA MEDIOAMBIENTAL (ISO 14001:2015)
PARTE 8. INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN. ISO 66177
PARTE 9. PROYECTO FINAL DE MÁSTER
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Jose Ignacio Jose Ignacio
Guipuzcoa
Estoy muy contento de haber hecho el Máster Universitario en Sistemas Integrados de Gestión. Lo que más me ha gustado ha sido el tema sobre liderazgo. Se lo he recomendado a varios compañeros de curro.
Esteban Guerrero
Huelva
En general bastante bien. El temario es completo, aunque un poco denso. La verdad es que estoy bastante contento con todo. Lo recomiendo.
Angela Dominguez
Girona
Me parece que es una formación suficiente para ejercer dentro del mundo de la gestión de la calidad en general. Me ha gustado bastante, lo recomiendo.
Margarita Prieto
Guadalajara
Es mi primer máster con Euroinnova, todo correcto, nada que objetar. Repetiré seguro.
Paula Rubio
Palencia
Lo que más me ha gustado del Máster Universitario en Sistemas Integrados de Gestión es el tema sobre el concepto de calidad. Además, al ser totalmente online es muy práctico y se puede compaginar con el trabajo o con otros estudios. Un 10 en todo.
Plan de estudios
Titulación de master universitario en sistemas integrados de gestion
Master Universitario en Sistemas Integrados de Gestión
Los engranajes que mueven a una empresa son complejos y están interconectados. Ningún proceso es independiente del resto de actividades que se llevan a cabo en la empresa. Por ello, es especialmente complicado gestionar y controlar todos ellos.
El control y la gestión de la calidad, la gestión de procesos o la toma de decisiones basadas en la evidencia son solo algunas de las actividades que se realizan de forma cotidiana en una organización y que necesitan de profesionales cualificados para llevarlas a cabo.
Fórmate con Euroinnova en control de la calidad gracias al este master
Si deseas completar tu formación en las bases de la toma de decisiones no dudes en cursar esta formación online que te ofrece Euroinnova. Aprende a gestionar el liderazgo gracias al este Master Online Universitario en Sistemas Integrados de Gestión de Euroinnova.
Gestión de la calidad
Conocemos como gestión de la calidad al conjunto de acciones que se llevan a cabo con el objetivo de evitar errores tanto en el proceso de producción como en los productos o servicios obtenidos.
Un sistema de gestión de la calidad o SGC será la herramienta de la que nos ayudaremos para planificar y ejecutar la actividad a la que se dedique la empresa en cuestión.
Es decir, un SGC es un conjunto de normas y protocolos que son requeridos para llevar a cabo la producción, el desarrollo y la oferta de los productos y servicios de una empresa.
Pero ¿cómo podemos garantizar y mejorar la calidad de nuestros productos y servicios? Esta es la pregunta que las entidades se realizan a diario. Existen varios métodos que nos permiten mejorar los procesos.
Uno de estos métodos es el modelo ISMA. Este modelo es una herramienta utilizada para la mejora u optimización de procesos. ISMA son las siglas para:
- Identificar.
- Seleccionar.
- Analizar.
- Mejorar.
Además, son varios mecanismos los que se pueden adoptar para mejorar el desempeño de una empresa. Algunos de estos métodos son:
- Liderazgo y disciplina.
- Enfoque la cliente.
- Toma de decisiones.
- Mejora continua.
- Recurso humano.
- Evaluación de procesos.
- Relación de beneficio mutuo con proveedores.
Beneficios que aportan los Sistemas Integrados de Gestión (SIG)
- Alineación de los objetivos que tienen los diferentes sistemas.
- Creación de sinergias entre los equipos.
- Utilización más optimizada de los diferentes recursos.
- Reducción de costes.
- Disminución y simplificación de los distintos requisitos que tienen los sistemas.
- Mejora de la motivación de todos los trabajadores.
- Mejora la eficiencia y productividad de los equipos de trabajo.
- Realización de auditorías con clientes y proveedores.
- Reducción de la documentación necesaria para la gestión del trabajo.
- Reducción de políticas y procedimientos duplicados.
- Incremento de la satisfacción de todos los stackeholders con los que estamos en contacto.
Dificultades que implica la implantación de un sistema integrado de gestión
- Necesidad de recursos para poner el plan en marcha.
- Coste más alto para implantar este tipo de sistema para la gestión empresarial.
- Debe seleccionarse el nivel de integración de manera adecuada con el nivel de madurez que la organización presente.
- Puede haber situaciones en las que nos encontremos con que haya resistencia al cambio por parte de la alta dirección o del personal de la empresa.
- El personal necesitará una formación adecuada y acorde con estos sistemas de gestión.
- Se necesitará un esfuerzo mayor a la hora de planificar, controlar los procesos y llevar a cabo la toma de decisiones.
Estructura de los sistemas integrados de gestión
La estructura de los sistemas integrados de gestión puede ser representada en forma de árbol. Podemos ver un tronco común donde se encuentra el sistema de gestión común, del que saldrán tres ramas con las áreas de gestión que existen en la empresa. Estas ramas son la calidad, el medio ambiente y la prevención de riesgos laborales.
¿Dónde puedo estudiar un Master Online Universitario en Sistemas Integrados de Gestión?
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