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Modalidad
Online
Duración - Créditos
1500 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS
MÓDULO 2. GESTIÓN DEL TALENTO
MÓDULO 3. RECLUTAMIENTO DIGITAL
MÓDULO 4. DERECHO DEL TRABAJO
MÓDULO 5. NÓMINAS Y GESTIÓN LABORAL A TRAVÉS DE SILTRA, CONTRAT@, DELT@ Y SISTEMA RED
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Eduardo
Valencia
Con este máster he podido complementar mi formación el ámbito empresarial. Todo lo relacionado con los recursos humanos se puede estudiar en este máster de selección de personal. Me hubiese gustado tener más parte práctica que teórica. ¡De todos modos me ha gustado mucho!
Alejandro
Huesca
Me han sido útiles los conocimientos que se han impartido en este máster de selección de personal, aunque me hubiese gustado tener más ejercicios prácticos para asimilar mejor los conocimientos teóricos que se van estudiando. Igualmente ha sido una formación bastante completa.
Julia
Ciudad Real
He podido realizar este máster compaginándolo con mi trabajo actual ya que se impartía de manera online. Los tutores que te acompañan durante todo el máster, están atentos a tus dudas y te las resuelven en muy poco tiempo. ¡Encantada!
Marta
Almería
Me ha gustado mucho la manera en la que se ha impartido este máster en selección de personal, porque al seguir una modalidad online he podido compaginarlo con más estudios y mi vida personal.
Paula
Granada
Gracias a este máster en selección de personal he podido aprender las nociones básicas necesarias, para desempeñar un puesto en el departamento de recursos humanos de cualquier empresa. ¡Temario completo y muy bien explicado!
Plan de estudios
Titulación de master online de selección 3.0
Claustro docente
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Máster Online Selección 3.0
La selección del personal, es un proceso por el cual una empresa identifica y selecciona los posibles candidatos, para desempeñar un puesto específico. Existe un proceso de selección de personal, que se aconseja seguir una vez se quiere ampliar la plantilla de trabajadores. Además, existen distintas técnicas de selección de personal, algunas de ellas son más novedosas y se están empezando a utilizar con mayor frecuencia.
La selección de personal es un proceso que se suele llevar a cabo en los departamentos de recursos humanos (RRHH) de las empresas e instituciones. Estos departamentos cuentan con un equipo de profesionales que disponen de los conocimientos y habilidades necesarias para desarrollar todas estas actividades y funciones.
Proceso de selección de personal
Para llevar a cabo la selección del personal, previamente hay que seguir un proceso con una serie de pasos:
- En primer lugar, se realizará la oferta de trabajo y se comunicará mediante aplicaciones o la página web para que sea visible para los posibles candidatos.
- A continuación, se empezarán a recibir las solicitudes de los distintos candidatos y se procederá a la preselección de los más idóneos.
- Una vez se han seleccionado los candidatos, se les realizará unas pruebas técnicas para saber sus habilidades y conocimientos.
- A continuación, se procederá a realizar las distintas técnicas para seleccionar el mejor candidato. Estas pruebas normalmente suelen ser entrevistas personales o grupales para conocer a los candidatos en profundidad.
- Una vez hemos seleccionado al mejor candidato, se procederá a la contratación del mismo por parte de la empresa.
- Finalmente, el candidato se incorporará a la empresa y empezará a realizar las tareas que se le han asignado. Previamente, se le darán una serie de indicaciones y consejos para que se vaya adaptando poco a poco a su nuevo puesto de trabajo.
Técnicas de selección de personal
Las técnicas de selección de personal, van a ser todas aquellas acciones que se realizarán para analizar al candidato y elegir el más idóneo para la empresa. Entre las técnicas de selección de personal más comúnmente usadas podemos destacar:
- La entrevista de selección es la más utilizada de todas. En ella, se establecerá una conversación verbal con el candidato y se le realizarán una serie de preguntas para estudiarlo y verificar que la información incorporada en su curriculum vitae es correcta. Además, se tendrá en cuenta la comunicación no verbal para analizar los gestos y movimientos del entrevistado.
- Pruebas de conocimientos y habilidades: en ellas se pondrá a prueba al candidato para analizar qué conocimientos y habilidades son los más fuertes. En algunos casos se realizan pruebas y tareas que se desarrollarán en ese puesto de trabajo.
- Pruebas psicométricas y de personalidad, donde se analizará el comportamiento del candidato ante una serie de situaciones e imprevistos.
- Técnicas de simulación, en ellas el candidato se verá sometido a unas situaciones reales en las que tendrá que actuar.
Actualmente, se están empleando otros tipos de técnicas de selección de personal que resultan más novedosas. Entre esas técnicas podemos destacar:
- Entrevistas con un enfoque nuevo, donde se le realizarán preguntas al candidato con carácter disparatado. Además, se realizarán juegos de rol (roleplay) para analizar la actitud de los entrevistados. Estos juegos suelen dar muchas pistas acerca del ingenio y la creatividad de los candidatos para enfrentarse a una situación o un contexto dado.
- Gamificación, esto es estudiar las habilidades de los candidatos a través de juegos. Al igual que la técnica de selección anterior se emplean juegos diseñados para conocer a los candidatos, pero en este caso, la gamificación se suele dar en entornos más lúdicos.
- Entrevista por videoconferencia, donde se emplearán las tecnologías para realizar una entrevista al candidato. Este tipo de entrevistas se caracterizan por ser a distancia y a través de una pantalla. Dan una sensación de que son algo más frías e impersonales. Sin embargo, en algunos casos son necesarias si el candidato no se encuentra en ese momento en el lugar de la empresa.
¡Te esperamos en este Máster Online Selección de Personal 3.0!
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