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Temario

MÓDULO 1. GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

MÓDULO 2. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS

MÓDULO 3. GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS

MÓDULO 4. LA GESTIÓN DE LA CALIDAD. ASEGURAMIENTO

MÓDULO 5. POR QUÉ ÁGIL, ÁGIL VS TRADICIONAL, METODOLOGÍAS ÁGILES

MÓDULO 6. LANZAMIENTO Y PLANIFICACIÓN GLOBAL DE PROYECTOS ÁGILES

MÓDULO 7. EJECUCIÓN ÁGIL, ENTREGA ITERATIVA E INCREMENTAL

MÓDULO 8. DESIGN THINKING

MÓDULO 9. AGILISMO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL

MÓDULO 10. TFM. MÁSTER EN AGILE Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
A lo largo del siguiente master podrás conocer la gestión de proyectos con la utilizción de metodologías habiles, aumenta el nivel de gestión que tienes a través de esta formación. Conseguirás adquirir las competencias y liderazgo necesario enfocandose en metodologías agiles que aplicar a los equipos de forma efectiva.

Objetivos
- Conocer en profundidad el marco clásico de planificación y control de proyectos. - Conocer el enfoque ágil completo de gestión y trabajo, y apreciar sus diferencias respecto del enfoque clásico o tradicional - Conocer las metodologías más empleadas para gestión de proyectos y equipos de trabajo - Comprender la relación entre transformación digital y agilismo, y por qué el enfoque ágil de proyectos es el correcto en este contexto - Conocer las prácticas disponibles para gestión tanto clásica como ágil de proyectos - Conocer el método de trabajo Design Thinking, y su integración con Lean y Agile - Relacionar campos de aplicación de Agile como proyectos de conocimiento, construcción, tecnología, datos, etc.
Salidas profesionales
- Jefe de proyecto - Responsable de servicio - Responsable de departamento - Coach ágil - Líder facilitador - Experto ágil formando parte de equipos de trabajo - Consultor en metodologías ágiles y transformación digital
Para qué te prepara
Con este máster vas a adquirir todos los conocimientos necesarios incluidos en el marco Agile, que es el enfoque “de facto” en el contexto de la transformación digital, veremos las diferencias y sus ventajas respecto del enfoque tradicional, y veremos que es la respuesta en contextos con incertidumbre y alto ritmo de cambio. A lo largo del máster construiremos un arsenal de prácticas, técnicas, herramientas, conocimientos, ejemplos y consejos para aplicar a los problemas del día a día para gestionar cambios, servicios, proyectos y equipos de personas.

A quién va dirigido
Este máster es de gran interés para aquellas personas que actualmente trabajan como responsables de proyecto, lo harán en el futuro, o bien participan en equipos de proyecto. Jefes de servicio y en general responsables de equipos de personas, que quieran adoptar todas las técnicas y conocimientos necesarios para llevar a cabo estimaciones, planificaciones, asignación del trabajo, control de incurridos, dependencias, y desempeño de equipos y de proyectos. Con este máster también se consiguen todos los conocimientos para obtener certificaciones oficiales como el PMP o el ACP.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de máster metodologías ágiles y gestión de proyectos

Titulación Universitaria de Máster de Formación Permanente en Metodología Agile y Gestión de Proyectos con 1500 horas y 60 créditos ECTS por la Universidad Católica de Murcia
UCAMSTRUCTURALIA
UCAM_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

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ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

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Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

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José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

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Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

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Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

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Fátima García López

Docente de la facultad de business management

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Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

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Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

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Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

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Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

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Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

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Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

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Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

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Argelyn

Docente

Metodología MyLxp
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Equipo docente especializado

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