Euroinnova APP
¡Aprender online está a solo un click!
Consíguelo en el
App Store
DISPONIBLE EN
Google Play
Modalidad
Online
Duración - Créditos
1700 horas - 60 ECTS
Licencia Educativa
Incluida
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
MÓDULO 2. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 3. HABILIDADES DIRECTIVAS Y NEGOCIACIÓN
MÓDULO 4. EL PAPEL DEL MARKETING DIGITAL EN LA EMPRESA
MÓDULO 5. SOCIAL MEDIA MANAGEMENT
MÓDULO 6. LEAN STARTUP
MÓDULO 7. FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
MÓDULO 8. GESTIÓN LOGÍSTICA EN LA EMPRESA
MÓDULO 9. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE OFICINAS Y DESPACHOS
Plan de estudios
Titulación de master mba dirección gestión oficinas despachos
Claustro docente
Descubre todas nuestras becas personalizadas
Master MBA dirección gestión oficinas despachos
¿Estás interesado en el ámbito empresarial y quieres ampliar tus conocimientos, sobre todo en oficinas y despachos? ¿Te gustaría aprender habilidades directivas y de comunicación empresarial? ¿No tienes disponibilidad para desplazarte de casa y necesitas realizar tu formación profesional de manera Online? Entonces este Master MBA Gestión Oficinas, impartido por Euroinnova International Online Education, está diseñado especialmente para ti.
A día de hoy la gestión y asistencia en despachos y oficinas se ha convertido en algo de mucha exigencia y saturación, por ello los alumnos deberán adquirir las distintas funcionalidades que hay de manera eficiente. Se instruirá para realización expedientes o documentos de carácter jurídico y de empresa ante las instituciones públicas, gracias a las actividades/tareas del área de los recursos humanos, como por ejemplo la gestión administrativa de tesorería, siempre respetando los protocolos y bajo leyes que están elaboradas.
¡Consulta la información que necesitas a través de la página web o por número de teléfono de Euroinnova!
Conoce la planificación estratégica. Misión, visión y valores de la empresa
La misión, la visión y los valores son los componentes de la estrategia y la cultura de una organización:
- La misión la definimos como la finalidad que persigue una empresa y explica el porqué de su existencia y qué pretende conseguir. Es un manual para tomar decisiones y poner objetivos en periodos de tiempo concretos.
- La visión es una declaración precisa que explica la finalidad a largo plazo de una empresa. Es un manual para escoger decisiones y determinar objetivos.
- Los valores son los fundamentos básicos y suposiciones que siguen de la cultura y el comportamiento que se establece en el lugar de trabajo. Tiene especial importancia porque escogen la mejor decisión en caso de tener dudas con otras que pueden ser similares.
En un negocio, la toma de decisiones es muy importante para el éxito y el camino que va a seguir en el futuro. Los grados de decisión en la empresa hacen referencia a los subgrupos de jerarquía establecidos.
¿Qué se trabaja en los niveles de decisión de la empresa?
- Exposición de la misión y la visión: en la misión se establece la finalidad de esta y la razón de existir, mientras que la visión se encarga de determinar la ruta de futuro que quiere conseguir la empresa en largo plazo.
- Observación del ambiente: se decide hacer un análisis específico del alrededor de dentro y de fuera de la empresa. Esto quiere decir que se deben medir elementos relacionados con lo económico, social, tecnológico..., así como detectar los puntos fuertes y puntos débiles de esta.
- Asentamiento de los de objetivos de los planes: los objetivos de estrategia son las conclusiones que quiere llegar la empresa en el futuro. Estos objetivos deben estar marcados por la precisión, medición, importancia y la dirección.
- Elaboración de planes: en este piso/nivel, se elaboran planes que alcanzan zonas de expansión de mercado, la distinción de productos y servicios o la adquisición de empresas de la competencia.
- Cantidad de previsión: En este grado/nivel se escogen decisiones sobre la diversificación de los elementos financieros, humanos y materiales.
- Valoración y manejo de los planes: en este grado también de estrategia supone la determinación, procesos de evaluación y manejo para monitorear la consecución, los objetivos y hacer cambios si es requerido por el bien de la empresa.
¿Te gustaría especializarte en la gestión logística?
Podemos definir la gestión logística como el proceso donde se trasladan material, tanto materias primas como productos finales, de un lugar a otra, para que llegue al cliente o al usuario final. Por ello podemos decir que es el proceso de planificación y coordinación del almacenaje y movimiento de productos entre los diferentes puestos de la cadena de suministro.
Es fundamental una buena organización en este proceso de gestión para poder garantizar que todos los elementos del ciclo de vida que estén implicados estén en el lugar correcto y en el momento adecuado. De esta manera se asegurará que el producto final llegue siempre al destino correcto de forma eficiente. Una buena optimización de los procesos logísticos provoca grandes beneficios como:
- Aumenta la satisfacción del cliente y de las ventas, debido a que se produce un descenso en los gastos de la organización. Esto se produce porque los clientes aseguran que pagarían un precio más elevado por un producto si se les garantiza un buen servicio.
- Una buena gestión logística aumenta el Customer Lifetime Value y las tasas de conversión, puesto que un producto le llegue a tiempo y en buen estado al cliente, provoca que el cliente lo recomiende a su círculo personal y profesional.
- Aumenta el número de clientes debido al valor que la empresa aporta a los mismos, mejorando la reputación de la empresa, ya que ofrece una experiencia de cliente fiable y sin estrés.
- Una buena gestión logística provoca un mayor retorno de la inversión, aumentando la ventaja competitiva sobre la competencia.
Conoce los cuatro tipos de gestión logística que existen
Cuando nos referimos a la gestión logística, podemos hablar de cuatro tipos principales:
- La gestión de la logística de entrada: la gestión de la logística de entrada es una de las partes más importantes de todo el proceso debido a que un problema en el suministro provocaría grandes retrasos en la producción de la cadena de suministro. Podemos definirlo como el proceso que traslada los recursos desde los proveedores hasta el almacén de una empresa, y de allí a las instalaciones de producción.
- La gestión logística de producción: la logística de producción se trata de todas las actividades que se relacionan con las diferentes fases del proceso de fabricación. Pueden implicarse actividades, desde la planificación y coordinación de los materiales que poseen los proveedores para la producción, hasta el transporte de mercancías de las fábricas a los almacenes.
- La gestión de la logística de salida: La gestión de la logística de salida consiste en el proceso de transportar de manera segura y eficiente en producto final, desde el almacén hasta el distribuidor, para hacer llegar el producto final al lugar correcto. Algunos ejemplos de este tipo de actividades son la carga, descarga y seguimiento de los materiales o de los productos finales, además de la gestión de inventarios.
- La logística inversa: Como su nombre indica, la logística inversa consiste en el proceso de devolución de las mercancías del cliente al centro de distribución. Además de incluir este proceso la gestión de las devoluciones y los reembolsos, también incluye el reciclaje o la reutilización de materiales no utilizados en la producción.
¿Qué voy a aprender realizando este Master MBA Dirección Gestión Oficinas Despachos con Euroinnova?
Entrando en nuestra página web Euroinnova podrás ver más información sobre nuestros cursos y podrás ver más información sobre todos nuestros servicios y ventajas, pero también podrás dejarnos tus datos de contacto para solicitar una llamada nuestra o un correo electrónico en el que te ofrezcamos la información que tú necesites ver.
La metodología de formación online te ofrece total flexibilidad y libertad para planificar tu estudio, así como adaptar la formación a la especialización de formación online y el uso del aula virtual con la que accederás a estas necesidades y exigencias de cada momento.
Así, cualquier interesado en formarse en este curso podrá compaginar su estudio con cualquier otra actividad y/o responsabilidad, ya sea dentro del ámbito personal o profesional, ya que el campus virtual online te permite establecer con total libertad y flexibilidad tu propio ritmo de estudio, teniendo acceso al contenido del curso las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Qué ventajas te ofrece la metodología online de Euroinnova?
Una de las principales ventajas que te ofrece Euroinnova es su metodología online o e-learning, ya que es una manera de ampliar tu formación y mejorar profesionalmente muy efectiva. El sector online se encuentra actualmente en auge, y, en consecuencia, el de la educación online también, y no es para menos si nos presenta beneficios como:
- Las posibilidades de formación. La metodología online pone a tu disposición un abanico mucho más amplio de estudios para que amplíes tus conocimientos sobre cualquier materia.
- Costes. Supone un coste menor que la metodología presencial.
- Flexibilidad. Te ofrece la posibilidad de estudiar desde cualquier lugar del mundo, pudiendo adaptar tú mismo tus horarios de manera que encuentres el modo más cómodo de estudiar.
- Compatibilidad. Te permite compaginar también tus estudios con tus tareas, compromisos y trabajo.
- Ritmo. Al poder adaptar tus horarios, te facilita también el aprendizaje debido a que puedes ir avanzando en la materia a tu ritmo, sin presiones.
- Tutoría. Las formaciones pondrán siempre a tu disposición un tutor que te guiará y ayudará en el aprendizaje siempre que lo necesites.
Si quieres conocer más sobre la gestión de oficinas y sus áreas de intervención y desarrollar tu carrera laboral a su alrededor, consulta en el Blog de Euroinnova y descubre muchas más cursos que te pueden interesar.
¡Te esperamos!
Realiza este Master MBA Direccion Gestion Oficinas Despachos y recibe una doble titulación con 60 créditos ECTS
¡A qué estás esperando!
¡No te quedes sin reservar tu plaza y matricúlate ya!
¡Muchas gracias!
Hemos recibido correctamente tus datos. En breve nos pondremos en contacto contigo.