Master en project management

Master en Project Management

Si estás buscando alcanzar objetivos como presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto, ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto, describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad o desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyectos, este máster es para ti. Euroinnova International Online Education te ofrece el Máster en Project Management que te preparará en las bases teóricas y prácticas necesarias para planificar un proyecto y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso.  

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Objetivos del Team Building 

El Team Building como traducción literal es "construcción de equipos", y con construcción de equipos nos estamos refiriendo a todas aquellas actividades utilizadas para mejorar las relaciones sociales y definir funciones dentro de equipos de trabajo. Además, añade que este tipo de dinámicas para empresas suelen estar diseñadas para exponer y hacer frente a los problemas interpersonales dentro del grupo.

El objetivo principal de esta práctica es mejorar el rendimiento de un entorno basado en el equipo de trabajo. Las dinámicas de construcción de equipos son útiles tanto para equipos deportivos, grupos estudiantes y unidades militares como para empresas. Así, los objetivos secundarios de Team Building son:

• Alinear objetivos.
• Buscar soluciones a los problemas de equipo.
• Construir relaciones de trabajo productivas.
• Mejorar la comunicación interpersonal
• Fomentar el liderazgo
• Fomentar el trabajo en equipo
• Incrementar el sentimiento de pertenencia al grupo
• Reducción de errores por poco entendimiento entre empleados.

Beneficios del Team Building

Al buscar objetivos como los enumerados anteriormente, las actividades de Team Building fomentan habilidades muy importantes como la confianza, el compañerismo y la comunicación, las cuales son fundamentales, por un lado, para el buen funcionamiento de una empresa o entidad, y, por otro lado, para el crecimiento personal.

Al organizar a todo un equipo para la consecución de un mismo objetivo u objetivos, ayuda a las entidades a:

• Fomentar la motivación de los empleados.
• Reforzar la confianza entre los componentes del equipo.
• Propicia el conocimiento de uno mismo en los miembros del grupo.
• Mejora el ambiente de trabajo, la creatividad y la innovación de los equipos.
• Reducir los niveles de estrés laboral.
• Fomenta la integración de tareas.

Gestión Integrada de Proyectos

La Gestión Integrada de Proyectos (GIP) es el proceso que permite todos los esfuerzos para optimizar los recursos necesarios y alcanzar el nivel de eficiencia y eficacia y los beneficios previstos con la ejecución de un proyecto.

Estas fases del proyecto pueden denominarse:

• De concepción
• De definición
• De implementación (de construcción, producción o adquisición).
• De operación
• De abandono o desactivación.

Algo a tener en cuenta es que cuanto mayor sea la complejidad del sistema, más difícil será deslindar las fases de su vida de manera que aparezcan claramente diferenciadas.

Ventajas de la Gestión Integrada de Proyecto

Hoy en día, es complicado imaginar llevar adelante un proyecto sin tener claros los objetivos a alcanzar, los riesgos, alcances y oportunidades que se puedan presentar. 

Entre las ventajas que ofrece esta implementación encontramos:

• Reducción de la carga de trabajo, debido a la reducción de la documentación.
• Aumento de la satisfacción del personal: motivando la participación directa de todos los miembros de la empresa y la implicación de los trabajadores en realizar un buen trabajo hacia la sociedad.
• Reducción de costes: motivado por la agrupación de tareas, aumento de la eficiencia del trabajo, reducción de auditorias, y aprovechamiento de recursos comunes.
• Aumento en la competitividad de la empresa: provocado por el conocimiento global de elementos estratégicos, la facilidad de seguimiento y el enfoque de mejora continua en cada uno de ellos.

Debido a estas ventajas, es normal que cada día aumente el número de empresas que han decidido incorporar a técnicos expertos en gestión integrada de empresas.

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