Máster dirección gestión proyectos edificación

Máster Dirección Gestión Proyectos Edificación

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El mundo profesional es cada vez mucho más competitivo, los profesionales se forman para tener el mejor currículum y destacar frente a los demás. Una buena formación te permite posicionarte mejor a la hora de alcanzar tus metas. Los profesionales más cualificados suelen ser los que alcanzan puestos más relevantes en las empresas, fórmate con Euroinnova en este Máster Dirección Gestión Proyectos Edificación para destacar en tu formación, da un salto de calidad profesionalmente con Euroinnova. 

En este Máster Online Project Management especializado en proyectos de obra civil y edificación vas a adquirir las claves y herramientas fundamentales para ser capaz de dirigir y gestionar este tipo de proyectos de manera adecuada y eficiente.

La Figura del Project Manager en una organización

En cualquier organización es crucial la figura del Project Manager, ya que este es el pilar importante encargado de administrar, gestionar, supervisar y dirigir las acciones relacionadas con un determinado proyecto empresarial. De esta persona depende la consecución o no de los objetivos establecidos, y de las respuestas a las posibles adversidades que puedan surgir en el trayecto.

Entre las funciones principales que pronto podrás desempeñar como futuro/a Project Management son las siguientes:

• Es el encargado de diseñar la planificación del proyecto.
• Establece los tiempos de ejecución de cada tarea.
• Se encarga de definir, estimular y motivar los equipos de trabajos para garantizar la máxima calidad y sinergia.
• Establece las pautas y metodología a seguir.
• Controla, revisa y evalúa cada una de las fases para garantizar el cumplimiento de los objetivos a corto y largo plazo.

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El Project Manager en la Edificación

Podríamos sintetizar la labor de un Project Manager como un gestor de proyectos. Si lo enfocamos al mundo de la edificación o de la construcción, esta labor dependerá del tamaño de la obra que estemos haciendo. Si es una pequeña obra o una reforma, estas funciones las suele desempeñar el profesional que esté a cargo, ya sea un aparejador, interiorista o arquitecto. El mismo se encargará de gestionar presupuestos, licencias, etc. Si se trata de una gran construcción, este papel lo puede desempeñar alguien que no necesariamente tiene porque ser un arquitecto.

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Un project manager se ofrecerá y encargará de gestionar todos los pasos de una obra. Algunos de estos pasos son:

• El primer paso a realizar será la comunicación con el cliente, tener claro que quiere y conocer sus prioridades y deseos. Visitar la zona o edificio dónde ser ejecutará la obra y se procede a la toma de medidas que se cotejaran con los planos si existen. Se puede estimar un primer presupuesto orientativo. 
• El segundo paso es el diseño de propuestas que se van a plantear al cliente. Se le ofrecerán las diferentes alternativas con las diferencias de precios existentes en cada una de ellas para que el cliente valore y decida cuál se adapta mejor a su idea. En este proceso se fijarán los planos definitivos y las imágenes de gestión de proyectos. 
• El último paso comienza con el proceso de obra, se denomina proyecto ejecutivo, todas las ejecuciones están bien definidas y podemos adaptarnos al timming que se ha acordado con el cliente.
• También se puede añadir un paso más que sería el de mantenimiento, si el cliente decide que seamos nosotros los encargados de llevar a cabo esta labor. 

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