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Modalidad
Online
Duración - Créditos
125 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUNDAMENTOS DEL CONCEPTO DE CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRINCIPIOS CLAVE DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 7. HERRAMIENTAS ESPECÍFICAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 8. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. ISO 9001:2015
UNIDAD DIDÁCTICA 9. IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 10. METODOLOGÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
ANEXO 1. CUESTIONARIOS
ANEXO 2. ENTREVISTA PERSONAL
ANEXO 3. CASOS PRÁCTICOS
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Maria Garcia
Murcia
Nelly María
GESTIÓN DE LA CALIDAD.
José Serrano
Cádiz
SOBRE LA NORMA ISO DE CALIDAD.
Luis García
Valencia/valència
Modelo de gestión de calidad.
Susana Contreras
Málaga
Más casos prácticos resueltos pero referentes al curso al que te matriculas
Plan de estudios
Titulación de iso 9001 2015
Los cursos de formación permanente son válidos para puntuar en el baremo de oposiciones docentes, teniendo una duración mínima de 125 horas (5 créditos ECTS), para aportar hasta un máximo de 2 PUNTOS en el Apartado de "Otros méritos" que se recogen en todas las Convocatorias de Oposiciones del territorio español, según el R.D. 276/2007 de 23 de febrero (BOE 2/3/2007) de Acceso a la Función Pública Docente. Estos cursos también son válidos para el baremo correspondiente al concurso de traslados de ámbito estatal, según el Real Decreto 1364/2010 de 29 de Octubre. Cada convocatoria de cada curso tiene una duración de 22 días siguiendo las pautas metodológicas y de evaluación establecidas y aplicadas por la Universidad Antonio de Nebrija, institución que otorga las máximas garantías de calidad.
Claustro docente
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Curso de ISO 9O01 2015
¿Estas buscando una formación para completar y/o actualizar tus conocimientos en el ámbito de la gestión y planificación de la calidad? ¿Deseas aprender sobre la metodología para la implantación de un sistema de gestión de la calidad? ¿No puedes seguir un horario fijo de estudio? Si la respuesta es afirmativa, desde Euroinnova te recomendamos este completo Curso de ISO 9001 2015 que se ajusta perfectamente a tus necesidades de aprendizaje. Asimismo, dispone de una metodología e-learning que te permitirá compaginarlo tanto con tu vida personal como con tu vida laboral sin ningún tipo de problema y/o incoveniente.
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¿Qué es la norma ISO 9001 de 2015?
La norma ISO 9001:2015 se publicó el 23 de septiembre de 2015. ISO 9001 se trata de la norma en gestión de la calidad con mayor reconocimiento en todo el mundo. Pertenece a la familia ISO 9000 de normas de sistemas de gestión de la calidad (junto con ISO 9004), y sirve de ayuda a las organizaciones a garantizar con las expectativas y necesidades de sus clientes.
Un sistema de gestión ISO 9001 sirve para gestionar y controlar de manera continua la calidad en todos los procesos. Como norma de gestión de la calidad de mayor reconocimiento en el mundo, así como el stándard de referencia, describe cómo lograr un desempeño y servicio consistentes.
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Etapas del modelo la norma ISO 9001
Cada vez es más habitual que las organizaciones apuestan por implantar Sistemas de Gestión de Calidad certificados bajo los requisitos del estándar internacional ISO 9001:2015, como manera de crear ventajas competitivas. Sin embargo, el proceso de implantar un SGC en la organización suponiendo gran complejidad, por lo tanto, necesita la realización de una serie de pasos que permitan sentar unas bases sólidas del mismo. Estas son las principales etapas para la implementación de la Norma ISO 9001:
- Diagnóstico y Planificación:
Este es el primer paso para llevar a cabo un diagnóstico para conocer cuál es el grado de cumplimiento con el que cuenta la organización con los requisitos de la norma ISO 9001:2015. Una vez se haya trazado un plan de trabajo, donde se especifican las actividades, con sus tiempos y responsables, que se llevarán a cabo a durante el proyecto.
- Diseño del Sistema Gestión de Calidad:
En esta etapa se definen los elementos clave del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) y se establece el soporte documental del Sistema.
- Implementación del SGC:
Conforme se realiza el diseño del SCG, se van implementando los mecanismos y registros en todos los procesos, así como áreas funcionales dentro del límite.
- Auditoría interna:
Una vez implementado el SGC en la organización, se efectúa la realización de la auditoría interna de todo el SGC, con el propósito de establecer si el Sistema de Gestión de la Calidad cuenta con los requisitos de ISO 9001:2015 y se aplica de forma consistente en todo el proceso involucrado.
- Certificación:
Finalmente garantizado el SGC satisfaga con los requisitos de la norma ISO 9001:2015 y se encuentre en funcionamiento en la organización, interactuará con cualquier organismo de certificación para iniciar con el proceso de certificación.Debemos tener en cuenta que una vez tengamos la Certificación ISO 9001 es necesario su mantenimiento
Requisitos de la norma ISO 9001 versión 2015
La norma ISO 9001 versión 2015 especifica todos los requisitos para implementar un Sistema de Gestión de la Calidad cuando una empresa lo requiera. Se necesita garantizar la capacidad para proporcionar de forma regular los productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y la legalidad y reglamentarios aplicables. Asimismo, trata de incrementar la satisfacción del cliente a través la aplicación eficaz del sistema, incluyendo los procesos para mejorar el sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos clientes y la legalidad, además de los reglamentos aplicables. Entre las principales modificaciones destacan en los siguientes aspectos:
- Contexto de la organización.
- Liderazgo.
- Planificación.
- Soporte.
- Operación.
- Evaluación del desempeño.
- Mejora
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