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Modalidad
Online
Duración
200 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Jimmy Meza
Cundinamarca
Buen funcionamiento de la plataforma
álvaro Martínez
Sin más comentarios.
Félix Lara
Estado De México
Todo Bien
Begoña García
La flexibilidad para hacer el curso
Claudia Chirino
Coquimbo
EXCELENTE POR SER DE OTRO PAIS TODO SE ENTENDIO SUPER BIEN.
Marta
Cuenca
Recomiendo mucho este curso. La formación que ofrecen es muy buena y al ser una formación completamente online te permite dar las clases cuando mejor te venga, las puedes apartar a tu horario.
Carlos
Almeria
A lo largo de este curso he aprendido los conocimientos necesarios para plantear una empresa y todo lo que hay que tener en cuenta para que no haya imprevistos y que funcione de la mejor manera posible.
Juan
Cáceres
Recomiendo mucho este curso por la forma en la que explican el temario y ayudan al estudiante a comprender todo lo que se esta dando en la materia y para ello te asignan un tutor que te acompaña durante todo el curso.
Alberto
Toledo
La verdad es que es un curso que me ha gustado mucho. He hecho varios cursos enfocados al mundo de la empresa y este ha sido el que más me ha gustado sin ninguna duda. Muy recomendado.
Juana
Madrid
Me ha gustado mucho este curso. Me ha servido mucho para aprender muchas cosas en lo referido a la gestión de los cuadros de mando, así como en lo referido a las empresas
Plan de estudios
Titulación de curso experto control cuadro mando
Claustro docente
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Curso Experto Control Cuadro Mando
¿Quieres convertirte en todo un experto en la materia? ¿Te gustaría poder completar tu curriculum y, así, conseguir los objetivos profesionales que siempre has querido? Aprovecha ahora la oportunidad que te ofrecemos desde Euroinnova International Online Education y matricúlate al Curso Experto Control Cuadro Mando para convertirte en el profesional que siempre has querido ser. Dale a tu carrera el impulso que necesita para poder cumplir los objetivos laborales que siempre as querido. Además, con este curso recibirás una Titulación Expedida por Euroinnova International Online Education. No lo pienses más, apúntate.
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Una de las cosas fundamentales para el desarrollo de un negocio es saber todo lo que sucede a tiempo real, ya que si se tiene esta visión de manera global es más fácil tomas decisiones y así que la empresa pueda adelantarse a la competencia, poder detectar tendencias de mercado y orientarse hacia las necesidades que tiene cada cliente.
La mejor herramienta que se puede usar a la hora de intentar tener una visión global de la empresa es hacer uso de un cuadro de mando. Esto es muy útil para los gerentes y los directivos porque les permite poder hacer cambios si ven que la empresa va en mala dirección.
Cuadro de mando integral
Un CMI o un cuadro de mando integral es una herramienta que se utiliza para poder medir la situación y evolución de una empresa desde un punto de vista más general. Este ofrece una seria de indicadores numéricos y gráficos, los cuales ayudan a poder tener una visión general, objetiva y en tiempo real. Todo esto es lo que le ayuda a los directivos de la empresa a tomar decisiones.
El uso de los cuadros de mando en una empresa es importante porque ayuda a las empresas a poder crear estrategias para conseguir los objetivos que quieren mediante los cuantificadores y relacionados con acciones empresariales, las cuales involucran a todas la organización.
Como ya sabemos, el cuadro de mandos es el encargado de ofrecer información sobre la situación de la empresa y los objetivos que tiene. Todo esto se desarrolla teniendo en cuenta cuatro perspectivas las cuales tienen relación entre sí, estas perspectivas son las siguientes:
· Financiera: gracias a esto las empresas son capaces de maximizar su valor y su crecimiento. Dichos valores pueden ser medidos desde el cuadro de mando y, de esta forma, se pueden ver las estrategias para saber si las mejoras que se están haciendo en ellas están siendo de utilidad o no.
· Cliente: en este caso el cuado de mando sirve para recogerse métricas que sean capaces de medir el grado de relación que existe entro los distintos clientes.
· Procesos internos: estos procesos añaden valor a sus productos y a sus servicios, al mismo tiempo que son fundamentales para cualquier tipo de estrategia de reducción de costos.
· Formación y desarrollo: en este caso el cuadro de mando se encarga de aportar todo tipo de información acerca de los intangibles de la empresa, como es el caso del capital humano, el informativo y de comunicación y el organizacional.
Ponte en contacto mediante nuestro número de atención al cliente o a través de la página web para atender tus dudas, resolviéndolas en el menor tiempo posible y de manera profesional. Es hora de que comiences a apostar ya por una formación de calidad y no esperar más tiempo en aprovecharte de los beneficios y ventajas podemos ofrecerte con nuestro proceso formativo; las cuales te permitirán poder iniciar y mejorar con satisfacción tu formación. Formándote con nosotros, verás que nuestros cursos online se caracterizan por una actividad especial: la de facilitar al usuario la realización del curso en función de sus ocupaciones académicas o laborales.
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