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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRATEGIA DE RRHH, TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y GOBERNANZA DEL TALENTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPLOYER BRANDING, PROPUESTA DE VALOR Y EXPERIENCIA DEL EMPLEADO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DIGITAL DEL TALENTO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A RRHH

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ONBOARDING DIGITAL Y SOCIALIZACIÓN DEL TALENTO

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DEL TALENTO, DESEMPEÑO Y DESARROLLO PROFESIONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PEOPLE ANALYTICS Y TOMA DE DECISIONES BASADA EN DATOS

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE EQUIPOS HÍBRIDOS, REMOTOS Y LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 9. MARCO LEGAL LABORAL, TELETRABAJO Y PROTECCIÓN DE DATOS

UNIDAD DIDÁCTICA 10. TECNOLOGÍA, HR TECH Y AUTOMATIZACIÓN DE RRHH

Plan de estudios

Descripción
El Curso de Gestión de Recursos Humanos y Talento Digital te ofrece una oportunidad única para impulsar tu carrera en un sector en auge, donde la demanda de profesionales capacitados es cada vez mayor. Con un enfoque en la transformación digital y la gobernanza del talento, este curso te permitirá dominar las estrategias más innovadoras en RRHH, desde el employer branding hasta la gestión del talento y el desarrollo profesional. Aprenderás a implementar técnicas de inteligencia artificial y people analytics, herramientas esenciales para la toma de decisiones basada en datos. Además, te prepararás para liderar equipos híbridos y remotos, entendiendo el marco legal del teletrabajo y la protección de datos. Si buscas destacar en el ámbito de los recursos humanos, desarrollar propuestas de valor atractivas y gestionar eficientemente el talento en la era digital, este curso es tu mejor elección.

Objetivos
- Desarrollar una estrategia de RRHH alineada con la transformación digital. - Implementar employer branding para mejorar la propuesta de valor. - Optimizar la atracción y selección digital de talento. - Aplicar inteligencia artificial en procesos de RRHH. - Diseñar un onboarding digital eficiente para nuevos empleados. - Gestionar el talento y desarrollar el desempeño profesional. - Utilizar people analytics para decisiones informadas en RRHH.
Salidas profesionales
- Especialista en transformación digital de RRHH - Consultor de Employer Branding - Reclutador digital - Analista de People Analytics - Responsable de onboarding digital - Gestor de equipos híbridos - Asesor en teletrabajo y protección de datos - Implementador de HR Tech y automatización de procesos
Para qué te prepara
Este curso te prepara para enfrentar los retos actuales en la gestión de recursos humanos en un entorno digital. Aprenderás a implementar estrategias de transformación digital y gobernanza del talento, perfeccionarás tus habilidades en la atracción y selección digital del talento, y entenderás cómo utilizar la inteligencia artificial en RRHH. Además, desarrollarás competencias en people analytics, lo que te permitirá tomar decisiones informadas basadas en datos, y gestionarás equipos híbridos con eficacia.

A quién va dirigido
El Curso de Recursos Humanos y Talento Digital está diseñado para profesionales y titulados en el ámbito de los RRHH que desean mejorar sus habilidades en la estrategia de RRHH, employer branding, selección digital y gestión de equipos híbridos. Es ideal para quienes buscan actualizarse en inteligencia artificial aplicada a RRHH y tecnología HR Tech.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso recursos humanos

Titulación de Curso de Gestión de Recursos Humanos y Talento Digital con 200 horas y 8 ECTS expedida por UTAMED-Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo.
UTAMEDINESEM
UTAMED_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Ana Fernández Gordillo

Docente de la facultad de recursos humanos

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Curso Recursos Humanos

CURSO RECURSOS HUMANOS

¿Qué hace el área de Gestión Humana?

El área de recursos humanos en una empresa es la encargada de la gestión de la contratación, formación y manutención del personal de una empresa. Es una parte muy importante para conseguir los objetivos estratégicos de la empresa u organización. Se basa sobre todo en mejorar y ayudar al desarrollo y retención del talento de las personas que están dentro de la empresa o que pueden pasar a formar parte de ella y que pueden ayudar a que todo funcione de una manera correcta con el objetivo final de conseguir el éxito. 

¿Te gustaría trabajar en la gestión por competencias?

La gestión por competencias es un proceso que nos ayuda a identificar las capacidades de las personas en cuestión en cada puesto de trabajo a través de un perfil medible y cuantificable objetivamente. El fin principal es implementar un nuevo estilo de dirección que nos permita gestionar los recursos humanos de una forma más efectiva e integral de acuerdo con las líneas estratégicas del negocio.

El éxito se basa en la disponibilidad y calidad del factor humano. Cuanto más se aproveche y mejor estén integradas las cualidades de cada uno de los integrantes del equipo, más competitiva será nuestra empresa en relación con el resto, englobada en un mercado que se encuentra en constante cambio. Así pues, permite al directivo vincularse en la gestión de recursos humanos y además incidir en el desarrollo profesional de las personas. Por otro lado, ayuda en la toma de decisiones, para que esta se realice con criterios homogéneos y de forma objetiva.

En un sistema de gestión de competencias lo importante es analizar la ocupación en términos de competencias que son imprescindibles para desempeñar el puesto de trabajo de manera adecuada. Por ello, será necesario realizar un correcto diseño del perfil con las competencias que creemos necesarias para desarrollar cada puesto alineado con la cultura organizativa.

Por otra parte, dentro de la gestión integrada de Recursos Humanos, la gestión por competencias aparece como un marco de actuación que conforma las principales políticas y procesos de gestión de personal. De esta manera, la gestión por competencias puede verse aplicada en las siguientes áreas:

  • Selección: En esta fase se obtiene la identificación ideal de los puestos para conseguir una mayor adecuación entre puesto y persona.
  • Desarrollo y formación: Nos ayuda a identificar las necesidades formativas, ya sean grupales o individuales. Con estas conseguiremos mejorar y desarrollar las competencias para realizar de manera exitosa las funciones del puesto de trabajo requerido.
  • Planes de carrera y sucesión: Si tenemos identificadas las competencias de los trabajadores más exitosos en la empresa, nos ayudará a la toma de decisiones en nuevos procesos.
  • Política retributiva: Es una buena idea fijar el salario variable en función al desempeño realizado, teniendo en cuenta, eso sí, los resultados obtenidos de una evaluación del desempeño de todos los trabajadores basada en criterios medibles y objetivos.

El Curso de Recursos Humanos te prepara para el desempeño de las funciones, que como Responsable de Recursos Humanos (RR. HH.), se le han asignado: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa, etc.

Conoce 5 buenas prácticas de los recursos humanos de la mano de nuestros profesionales en el departamento de RR. HH.

Curso de recursos humanos online

Si quieres aprender más sobre 5 buenas prácticas de los recursos humanos, no dudes en echar un vistazo a nuestro blog: Buenas prácticas de los recursos humanos

¿Qué se hace en la gerencia de Recursos Humanos?

La gerencia de Recursos humanos se basa en un departamento de empresa en el que se llevan a cabo una serie de procesos y de habilidades para la gestión del talento humano, teniendo en cuenta el rendimiento general de la empresa, así como la formación de los empleados. 

¿Para qué sirve el Curso Online de Recursos Humanos?

El curso de gestión de recursos humanos tiene como objetivos:

  • Conocer la importancia de la planificación de plantillas, analizando los objetivos de la empresa y realizando una planificación de los recursos humanos necesarios.
  • Desarrollar procesos de selección, utilizando las pruebas y técnicas de selección más apropiadas para cada puesto de trabajo.
  • Valorar la importancia de la formación como una herramienta básica para el desarrollo del capital humano de la empresa.
  • Conocer la importancia de la gestión por competencias, evaluando dicho modelo con las herramientas que permitan valorar su utilización.
  • Conocer el contrato de trabajo, sus características, elementos, tipos, etc.

En resumen, la práctica de los recursos humanos es una actividad importante dentro de la dirección y administración de empresas. Consiste en recabar información y gestionar las relaciones con los diferentes trabajadores de una administración. Por ello, desde nuestra escuela de formación se ofrecen diversos cursos de dirección de recursos humanos para aquellos profesionales que desean introducirse dentro del ámbito de la dirección y administración de empresas.

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