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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DE UNA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN UNA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 7. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE NEGOCIO DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 9. INICIO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN UNA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 10. FINANCIACIÓN DE EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 11. GESTIÓN DE TESORERÍA EN EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 12. GESTIÓN CONTABLE, FISCAL Y LABORAL EN EMPRESAS

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Daniela Giraldo

Granada

Toda la información que ofrecen acerca de como poner en marcha un plan para la creación de empresa, brindan conocimientos puntuales para saber como llevar a cabo la creación de mi propio negocio.

5

David Macarrilla

Vizcaya

Pues la base para poder iniciar mi negocio teniendo unas bases.

5

Pedro T. O.

Murcia

Esta formación me ha resultado muy completa y competitiva. La plataforma online de Euroinnova me ha ayudado mucho en la organización de mi estudio. Muy recomendable.

4

Lydia Z. D.

Sevilla

Esta formación es muy completa, además mi tutor me ha ayudado mucho con todas las dudas que le he propuesto acerca de la creación de una empresa.

4

Raquel P. H.

Madrid

Me ha parecido un curso muy completo y práctico, ha cumplido totalmente mis expectativas de formación.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
La creación de una empresa conlleva un proceso complejo testigo de numerosos trámites; gracias al curso, el alumno conocerá todos los aspectos a tener en cuenta a la hora de emprender este tipo de proyectos. Es imprescindible conocer los temas de trámites de constitución y forma jurídica para comenzar a desarrollar aspiraciones de estas características.

Objetivos
Que el alumno adquiera los conocimientos básicos y necesarios para llevar a cabo el proceso de creación de una empresa, desde la decisión de la forma jurídica hasta los trámites administrativos tales como fiscales, jurídicos y laborales, entre otros, necesarios para su puesta en marcha. Además el curso persigue el conocimiento del alumno en el ámbito de la protección de datos, con el fin de conocer la normativa aplicable, derechos de las personas, ficheros de titularidad privada y niveles de seguridad. Por último se pretende que el alumno se familiarice a través del curso con los distintos modelos que el empresario deberá presentar a los Organismos Públicos (Agencia Tributaria, INEM, Ayuntamiento, Tesorería de la Seguridad Social, Registro de la Propiedad Inmobiliaria), para su correcta constitución.
Salidas profesionales
Pequeñas y Medianas Empresas.
Para qué te prepara
Para conocer las distintas formas jurídicas, sus características, ventajas e inconvenientes, con el fin de conseguir la óptima elección adaptada a las necesidades del negocio; además, para conocer todas aquellas materias de carácter mercantil, jurídico, fiscal, laboral, y otros trámites, que acompañadas de sus correspondientes modelos oficiales, afectan a la creación de una empresa.

A quién va dirigido
Tanto a profesionales que ya se encuentran en el mercado empresarial y deseen actualizar conocimientos y profundizar en aspectos específicos de la creación de una empresa; como para alumnos sin conocimientos previos que deseen adquirir una buena base en materia empresarial.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso práctico creación de empresas

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
EUROINNOVA
EURO_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Fátima García López

Docente de la facultad de business management

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Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

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Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

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Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

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Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

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Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

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Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

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Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

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Argelyn

Docente

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Curso Creación de Empresas Online

El proceso de constitución y puesta en marcha de una empresa es una tarea compleja debido a la laboriosidad de la tramitación necesaria para formalizar esta constitución. 

Antes de comenzar con los trámites administrativos que requiere la constitución de una empresa, se necesita analizar la idea de negocio y el desarrollo del proyecto. Así se podrá realizar un estudio de su viabilidad con el fin de seleccionar también la forma jurídica adecuada para cada proyecto. 

La decisión de emprender

Emprender o iniciar un negocio es una tarea diferente a la propia gestión de la empresa y más aún a trabajar para ella. El emprendedor es quien tiene la intención y crea una empresa. 

A partir de una idea inicial, el objetivo del emprendedor será tener la iniciativa y tomar la decisión de abordar un determinado proyecto. A partir de esto podrá introducirse en el mercado, bien prestando o servicio o bien fabricando y vendiendo un determinado producto.

Con el fin de llevar a cabo esta idea de manera adecuada, el emprendedor debe contar con la información y las herramientas necesarias que faciliten este proceso.

En primer lugar, debe realizar una tarea de autodiagnóstico de las propias actitudes emprendedoras, que funcionarán como instrumento interactivo y permitirán hacerle ver aquellas herramientas que le ayudarán en su proceso de estar preparado con el fin de iniciar su proyecto. A partir de la herramienta DAFO se podrán establecer estrategias para hacerlo viable.

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Una vez que el emprendedor ha perfilado su idea de negocio, se puede pasar a desarrollar la idea. Deben tenerse en cuenta todos los aspectos donde la empresa opera, así como los campos a tratar. En este punto se desarrollará un plan de empresa que incluya una misión, visión y valores claros sobre los que operar, unos objetivos y las herramientas y acciones que se llevarán a cabo con el fin de alcanzar dichos objetivos. 

Finalmente, antes de crear una empresa, el emprendedor necesitará conocer el tipo de sociedad que más se ajusta a todas sus necesidades y a su situación. Dependiendo de estas, elegirá la forma jurídica que más le convenga.

Análisis DAFO para la gestión de empresas

El análisis DAFO es una técnica necesaria para el análisis y para poner de relieve la situación actual del negocio. Este análisis permitirá al empresario o emprendedor poder tomar las decisiones estratégicas adecuadas. 

A partir de un adecuado análisis de las características internas y del entorno externo de la empresa, se podrá obtener una representación a modo gráfico de las: 

  • Debilidades: Estos son los aspectos internos que limitan la capacidad de desarrollo del negocio.
  • Fortalezas: También en el aspecto interno, reúnen el conjunto de recursos, posiciones de poder y otros tipos de ventajas competitivas que el negocio posee.
  • Amenazas: Son aquellos factores internos que hacen más difícil o incluso impiden la ejecución de la estrategia empresarial. También pueden ser aquellos factores que hagan peligrar a la visibilidad del negocio.
  • Oportunidades: Son todos aquellos factores externos al negocio, que hacen que su desarrollo sea más fácil o que pueden suponer una posibilidad para la implantación de mejoras.

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Lo primero que se tiene que tener en cuenta es el análisis de los factores internos y externos de forma separada. Así será más clara la identificación de las distintas circunstancias que dependen de la propia empresa y cuáles se escapan del propio control. 

Dependiendo de las características que tenga cada negocio, se deben analizar factores muy dispares. No obstante, en cuanto al análisis interno, es imprescindible analizar factores propios de la producción, de las finanzas y el patrimonio, de los recursos humanos y la organización, y de la estrategia de marketing y de distribución.

Por su parte, en cuanto al análisis externo, se deben analizar campos como el mercado y la clientela, el sector y la competencia, y el entorno en general del país o países donde opera la empresa.

Amplía tus conocimientos prácticos para la creación de una empresa con este curso online de Euroinnova

No dejes escapar esta oportunidad única para conseguir una titulación estudiando de la manera más práctica y cómoda gracias a la metodología de estudio online de Euroinnova International Online Education. 

Podrás diferenciarte gracias a tu formación y conseguir alcanzar todos tus objetivos profesionales en el plano empresarial. 

¡Dale a tu carrera el impulso que se merece y matricúlate ya!

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