Reconocidos por:

Reconocidos por QS Stars Rating System

Acreditados como:

Acreditados como Google Partner

Temario

MÓDULO 1. NEGOCIA COMO UN EXPERTO: PRÁCTICO

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Si trabaja en un sector relacionado con los negocios y quiere ser un experto en hacer negociaciones este es su momento, con el Curso Online Negocia como un Experto: Práctico podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. Para obtener un resultado óptimo durante un proceso de negociación es fundamental conocer en profundidad todas las técnicas, esto facilitará llegar un acuerdo beneficioso para ambas partes, pudiéndose establecer una relación a largo plazo. Con la realización de este Curso Online Negocia como un Experto: Práctico conocerá los aspectos fundamentales sobre una negociación eficaz y con éxito en cualquier ámbito.

Objetivos
- Aprender a dirigir y coordinar reuniones en el ámbito empresarial. - Dominar las técnicas de negociación que permitan llegar a acuerdos beneficiosos. - Conocer las dinámicas que tienen lugar en el seno del grupo y saber aplicar las técnicas grupales adecuadas.
Salidas profesionales
Empresas / Negociaciones / Marketing / Reuniones profesionales.
Para qué te prepara
Este Curso Online Negocia como un Experto: Práctico le prepara para conocer las técnicas esenciales que le ayudarán a realizar una negociación eficaz y satisfactoria para ambas partes, aprendiendo los aspectos fundamentales que facilitarán el éxito de las negociaciones realizadas por el alumno.

A quién va dirigido
El Curso Online Negocia como un Experto: Práctico está dirigido a todas aquellas personas o profesionales relacionados con el mundo empresarial que quieran adquirir conocimientos sobre negociaciones y como hacer para que estas tengan éxito. Además es interesante para aquellos que deseen especializarse en negociaciones empresariales.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso negociar como un experto

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
EUROINNOVA
EURO_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Fátima García López

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Argelyn

Docente

Descubre todas nuestras becas personalizadas

-25%
ANTIGUOS
ALUMNOS
-20%
BECA
DESEMPLEO
-15%
BECA
EMPRENDE
-15%
BECA
AMIGO
Metodología MyLxp

Curso Negociar como un Experto

 

Conoce la importancia de la negociación

Podemos definir la negociación como el desarrollo de una discusión que podemos ver entre 2 o más participantes y por medio de representantes si hay grupos, con el fin de conseguir un acuerdo beneficioso y mutuo para todas las partes. Para solventarse la negociación es necesario que se den tres condiciones:

- La aparición de unos intereses comunes por ambas partes.

- La aparición de una motivación por ambas partes de conseguir el acuerdo.

- La aparición de una independencia reconocida por las partes.

Sus objetivos son la resolución de puntos de diferencia, obtener ventajas para la persona o grupo, diseño de resultados para conseguir intereses, mejorar la posición de ahora, solventar enfrentamientos o llegar a un punto medio en la negociación.

 

Curso negociar como un experto

 

 

Todo lo que necesitas saber acerca de las reuniones empresariales

Una reunión empresarial consiste en la agrupación de personas que pertenecen a una empresa para hablar y exponer sus ideas, comentarios y sugerencias, de manera que sirve para mejorar el funcionamiento de dicha empresa y se retroalimentan conjuntamente. 

Entre las más comunes encontramos:

- Reuniones que sirven para dar información: En este tipo de agrupaciones se precisa para desarrollar, o exponer detalles sobre un tema a tratar. De manera que es muy importante transmitir información de alto valor y rica a cada uno de los miembros de la reunión. También está la opción de invitar a un experto en la materia y exponer su propio punto de vista.

- Reuniones para consultar: Son convocadas para saber la opinión y comenzar una discusión amistosa para tantear las opiniones de los miembros.  Son de carácter diario o semanal y se usan para argumentar información o compartir las ideas.

- Reuniones de análisis: Se realizan para encontrar soluciones a inconvenientes y dar feedback a cada miembro.

 

Características:

La significación de las reuniones empresariales es la formación de un espacio amplio y acogedor donde los miembros de una organización puedan explicar sus ideas y recibir información de otros miembros. Entre las más importantes encontramos la del dirigente, el responsable de guiar un tema concreto y seguir las pautas pertinentes.

Por último lugar, una de las características que más destaca es un tema importante para todos los miembros dónde para conseguirlo se necesita documentación e información, de manera que son se queden flecos sin evaluar. 

 

Como organizar una reunión

1. Dejar los objetivos y tema a tratar: puede parecer una tontería, muchas reuniones no empiezan con una razón clara, de manera que es necesario y muy importante que se definan los objetivos a tratar, ya así irá más fluida la conversación entre los miembros. Suele convocar la reunión el dirigente del equipo de trabajo.

2. Elegir a los que van a participar en la reunión: Existen equipo de trabajo que funcionan como un todo siempre, pero dependiendo del carácter de la reunión y los objetivos a alcanzar a veces no tienes que contar con todos los miembros, solo con las personas necesarias y cualificadas para conseguir esas metas.

3. Al principio de la reunión fijar los objetivos: Es muy importante remarcar los objetivos de la reunión, de manera que esto lo debe hacer el líder del equipo y evitar así que expongan otros temas, aunque sean importantes, pero que no toca tratar en esta reunión.

4. Selección de un moderador: No debe ser el líder del equipo, sino otro miembro cualificado que posea habilidades para desempeñar esta función. Este moderador tiene que encargarse de que la reunión empiece y finalice a tiempo, debe elegir las intervenciones de los miembros, así como de cortarlas y tomar apuntes importantes para la elaboración del informe sobre lo hablado en dicha reunión.

5. Comenzar y acabar a tiempo: Suele ser difícil al principio, pero sobre todo el líder del equipo tiene que ser el más puntual para que así los otros miembros del equipo sean siempre puntuales.

6. Prohibir aparatos electrónicos: El uso de móviles, ordenadores y tablets debería limitarse para cosas importantes o si van con el tema de la reunión, pero el objetivo principal es que los miembros del equipo escuchen de manera activa y no estén pendientes a estas tecnologías.

7. Finalización con plan de acción: Esto se lleva a cabo a pocos minutos de acabar la reunión, por lo que se debe seleccionar o dar obligaciones y tareas a los distintos miembros del equipo y fijar plazos para ejecutar.

8. Medir como ha transcurrido la reunión: Normalmente, se hace mediante encuestas a través de correo electrónico y dando su opinión sobre la reunión.

 

 

Consigue con este Curso Negociar como un Experto y consigue una amplia formación y conocimientos acerca de las negociaciones y reuniones en el ámbito empresarial, obteniendo así tu titulación con Euroinnova International Online Education.

Te esperamos en Euroinnova.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Solicita información
Equipo docente especializado

¡Muchas gracias!

Hemos recibido correctamente tus datos. En breve nos pondremos en contacto contigo.