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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRIGIENDO ORGANIZACIONES Y PERSONAS EN EL SIGLO XXI.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINIR UN PUESTO DE TRABAJO Y ELEGIR A QUIÉN LO OCUPE.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESARROLLA PERSONAS, DESARROLLA LA EMPRESA.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO MODELO DE DIRECCIÓN DE PERSONAS.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN INTERNA EFICAZ PARA LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO I.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO II.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL CAMBIO COMO MEJORA.

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Jonathan Mouzo

Barcelona

Las bases para el desarrollo del talento.

5

Maria García

Valencia/valència

El contenido recibido en cada modulo.

4.5

Alejandro V. L.

Murcia

Este curso me ha parecido bastante bien enfocado, aunque me hubiera gustado contar con más ejemplos prácticos. Por su parte, la ayuda del tutor me ha parecido buenísima.

4

Gerardo C. G.

Soria

Recomendable esta formación online, aunque para mi gusto le ha faltado algo más de contenido práctico y audiovisual.

4

Victoria E. L.

Ciudad Real

Estoy muy satisfecha con la realización de este curso online, me ha parecido muy práctico y completo.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
En la vida profesional el talento suele ser algo muy buscado. Un empleado con una buena formación y un buen talento puede ofrecer muy buenos resultados. Por eso es importante saber elegir al candidato perfecto para el puesto de trabajo, es algo que el personal de RRHH debe de hacer con especial cuidado. Con el presente Curso en Orientación y Desarrollo del Talento te enseñaremos como.

Objetivos
- Saber definir un puesto de trabajo y seleccionar al empleado indicado para el mismo. - Aprender el modelo de gestión de competencias para usarlo como modelo de dirección de personas. - Aprender a dirigir a las personas mediante el establecimiento de objetivos.
Salidas profesionales
Coach Profesional / Personal de RRHH / personas al cargo de grupos de trabajo
Para qué te prepara
Este Curso en Orientación y Desarrollo del Talento le proporcionará los conocimientos necesarios para desarrollar el talento dentro de las empresas y conseguir los objetivos marcados.

A quién va dirigido
El presente Curso en Orientación y Desarrollo del Talento está dirigido a todas aquellas personas que ocupen puestos en el departamento de recursos humanos o estén a la cabeza de algún grupo de trabajo. Adquiriendo capacidades para desarrollar el talento dentro de las empresas y mejorar la productividad y alcanzar los objetivos fijados.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso orientación desarrollo talento

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
EUROINNOVA
EURO_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Maria Belén Ocón Moreno

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

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Curso Orientación Desarrollo Talento

¿Qué es el desarrollo de Talento?

El desarrollo de talento es un conjunto de acciones que se realizan en una empresa con el objetivo de conseguir un desarrollo y crecimiento profesional de los trabajadores. Con la aplicación de este tipo acciones se busca otorgar a los empleados las capacidades para asumir nuevos retos y a crecer dentro de la empresa. 

La estrategia de desarrollo de talento humano es llevada por la empresa con una visión a largo plazo, que se mantendrá durante todo el recorrido del trabajador en la empresa. Para el desarrollo de esta estrategia será imprescindible contar con una formación continua y adaptada a cada puesto de trabajo. Además en este sentido también se incluirán medidas que permitan una mejora de la salud laboral.

Aspectos en el desarrollo del talento

Para conseguir que los programas de desarrollo personal tengan éxito, es muy importante establecer una serie de dimensiones en las que centrar el plan de desarrollo. Algunos de los aspectos donde incidir en el desarrollo profesional de los trabajadores serán los siguientes: 

  • Vocación: Si las funciones y tareas a realizar en la empresa son atractivas para los trabajadores, estos estará más preparados y predispuestos para alcanzar un nivel de desarrollo óptimo. 
  • Aptitud: Cada empleado tendrá una formación específica y presentará distintas facilidades y capacidades para asumir nuevos roles o enfrentarse a nuevas responsabilidades. A la hora de adaptar el plan a cada trabajador y su perfil será muy beneficioso tener estas aptitudes presentes. Esto nos permitirá conseguir resultados óptimos con cada trabajador. 
  • Motivación: Será más conveniente el desarrollo humano cuanto más motivados estén los trabajadores. Gracias a esta motivación, los trabajadores se sentirán a gusto y más enfocados en mejorar cada día en la realización de sus tareas.
  • Actitud: La actitud es la predisposición que tienen los trabajadores para crecer y formarse dentro de la empresa. Para ello, realizarán esfuerzos que les permitan mejorar y conseguir sus objetivos, siempre mostrando una actitud positiva. Si observamos que la actitud de los trabajadores no es positiva, nuestro principal objetivo debe ser tratar de cambiarla.
  • Técnicas de aprendizaje: En las estrategias de desarrollo de talentos que llevan a cabo los equipos de Recursos Humanos, se pueden realizar una serie de medidas que ayuden en la formación y capacitación de los empleados. Esta es una de las partes más prácticas en este tipo de estrategias.
  • Satisfacción laboral: Un desarrollo profesional amplio no siempre conlleva que el trabajador se encuentre satisfecho en su puesto de trabajo. Es por ello que siempre debe tenerse en cuenta la satisfacción de los trabajadores, sus aspiraciones y las impresiones que tienen de su puesto de trabajo. 

¿Cómo mejorar el desarrollo del talento?

  • Gestión del estrés: Los trabajadores pueden llegar a sufrir ansiedad si encuentran diferencias entre sus acciones y lo que piensan. 
  • Gestión de la aplicación del trabajo: Para algunos trabajadores será difícil ejecutar algunas acciones que vayan en contra de sus pensamientos o su forma de ser. Por ejemplo, para un empleado tímido, la atención al cliente.
  • Gestión del cambio: Es muy común que a medida que los trabajadores asumen nuevos retos profesionales, evolucionen también personalmente. Gestionar este cambio correctamente también es una tarea importante por parte de la empresa.

curso orientacion desarrollo talento

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