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Modalidad
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Duración
200 horas
Becas y
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Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRIGIENDO ORGANIZACIONES Y PERSONAS EN EL SIGLO XXI.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINIR UN PUESTO DE TRABAJO Y ELEGIR A QUIÉN LO OCUPE.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESARROLLA PERSONAS, DESARROLLA LA EMPRESA.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO MODELO DE DIRECCIÓN DE PERSONAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN INTERNA EFICAZ PARA LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO I.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO II.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL CAMBIO COMO MEJORA.
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Jonathan Mouzo
Barcelona
Las bases para el desarrollo del talento.
Maria García
Valencia/valència
El contenido recibido en cada modulo.
Alejandro V. L.
Murcia
Este curso me ha parecido bastante bien enfocado, aunque me hubiera gustado contar con más ejemplos prácticos. Por su parte, la ayuda del tutor me ha parecido buenísima.
Gerardo C. G.
Soria
Recomendable esta formación online, aunque para mi gusto le ha faltado algo más de contenido práctico y audiovisual.
Victoria E. L.
Ciudad Real
Estoy muy satisfecha con la realización de este curso online, me ha parecido muy práctico y completo.
Plan de estudios
Titulación de curso orientación desarrollo talento
Claustro docente
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Curso Orientación Desarrollo Talento
¿Qué es el desarrollo de Talento?
El desarrollo de talento es un conjunto de acciones que se realizan en una empresa con el objetivo de conseguir un desarrollo y crecimiento profesional de los trabajadores. Con la aplicación de este tipo acciones se busca otorgar a los empleados las capacidades para asumir nuevos retos y a crecer dentro de la empresa.
La estrategia de desarrollo de talento humano es llevada por la empresa con una visión a largo plazo, que se mantendrá durante todo el recorrido del trabajador en la empresa. Para el desarrollo de esta estrategia será imprescindible contar con una formación continua y adaptada a cada puesto de trabajo. Además en este sentido también se incluirán medidas que permitan una mejora de la salud laboral.
Aspectos en el desarrollo del talento
Para conseguir que los programas de desarrollo personal tengan éxito, es muy importante establecer una serie de dimensiones en las que centrar el plan de desarrollo. Algunos de los aspectos donde incidir en el desarrollo profesional de los trabajadores serán los siguientes:
- Vocación: Si las funciones y tareas a realizar en la empresa son atractivas para los trabajadores, estos estará más preparados y predispuestos para alcanzar un nivel de desarrollo óptimo.
- Aptitud: Cada empleado tendrá una formación específica y presentará distintas facilidades y capacidades para asumir nuevos roles o enfrentarse a nuevas responsabilidades. A la hora de adaptar el plan a cada trabajador y su perfil será muy beneficioso tener estas aptitudes presentes. Esto nos permitirá conseguir resultados óptimos con cada trabajador.
- Motivación: Será más conveniente el desarrollo humano cuanto más motivados estén los trabajadores. Gracias a esta motivación, los trabajadores se sentirán a gusto y más enfocados en mejorar cada día en la realización de sus tareas.
- Actitud: La actitud es la predisposición que tienen los trabajadores para crecer y formarse dentro de la empresa. Para ello, realizarán esfuerzos que les permitan mejorar y conseguir sus objetivos, siempre mostrando una actitud positiva. Si observamos que la actitud de los trabajadores no es positiva, nuestro principal objetivo debe ser tratar de cambiarla.
- Técnicas de aprendizaje: En las estrategias de desarrollo de talentos que llevan a cabo los equipos de Recursos Humanos, se pueden realizar una serie de medidas que ayuden en la formación y capacitación de los empleados. Esta es una de las partes más prácticas en este tipo de estrategias.
- Satisfacción laboral: Un desarrollo profesional amplio no siempre conlleva que el trabajador se encuentre satisfecho en su puesto de trabajo. Es por ello que siempre debe tenerse en cuenta la satisfacción de los trabajadores, sus aspiraciones y las impresiones que tienen de su puesto de trabajo.
¿Cómo mejorar el desarrollo del talento?
- Gestión del estrés: Los trabajadores pueden llegar a sufrir ansiedad si encuentran diferencias entre sus acciones y lo que piensan.
- Gestión de la aplicación del trabajo: Para algunos trabajadores será difícil ejecutar algunas acciones que vayan en contra de sus pensamientos o su forma de ser. Por ejemplo, para un empleado tímido, la atención al cliente.
- Gestión del cambio: Es muy común que a medida que los trabajadores asumen nuevos retos profesionales, evolucionen también personalmente. Gestionar este cambio correctamente también es una tarea importante por parte de la empresa.
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