Curso gestión mantenimiento y producción

Curso Gestión Mantenimiento y Producción

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La Planificación y Programación de la Producción

La gestión de una planta de producción supone un papel muy relevante, puesto que aborda cuestiones acerca de la producción, es decir, cuándo, cómo, cuánto producir para la venta a los clientes y los consumidores.

El no disponer del producto demandado, supone un decrecimiento de la confianza de los consumidores y de los clientes, pero, por otro lado, disponer de muchos productos supone un riesgo para la entidad.

Los responsables de las empresas deben tener en cuenta numerosas herramientas y habilidades para establecer una producción óptima y, por lo tanto, se establece un plan y programa en la producción de bienes. 

Pues bien, entendamos qué es la planificación y la programación de productos. La planificación y la programación a la hora de la producción se basa en determinar algunas materias primas, los recursos, herramientas y las fases que se desempeñan para la producción de bienes, con el objetivo de abastecer a los consumidores o clientes. 

El objetivo de este plan es que la producción se desempeñe de forma óptima y de forma eficaz, haciendo un equilibrio entre la demanda de productos y de los recursos de los que disponemos. 

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Etapas de la Planificación y Programación de La Producción

Este plan se basa en las etapas de producción y de fabricación de los bienes que garantiza que se dispone de las materias, herramientas, productores y recursos para la producción de bienes que se han fijado en las metas empresariales.

Es uno de los procesos más importantes a la hora de producir, este plan tiene que tener en cuenta a raja tabla estas cuestiones:

• Materias primas.
• Plantilla de trabajadores.
• Puestos de empleo.
• Actividades y fases.
• Suministros.

El enrutamiento se corresponde al trayecto que sigue cada producto durante su elaboración, es decir, desde la obtención de las materias primas hasta cuando obtenemos el producto acabado. Si este proceso se desempeña de forma óptima, podemos ver en que fase tenemos el producto y qué fase será la siguiente. Por otro lado, tenemos la programación con la que podemos observar cómo se gestionan las fases para que se cumplan los plazos de forma puntual y con rentabilidad. La ejecución se basa con los procesos de fabricación y los planes y programas que se han establecido a la hora de llevar a cabo la producción de un bien. 

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