Modalidad
Online
Duración - Créditos
125 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA ISO 21500
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
José Meca
Madrid
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Plan de estudios
Titulación de curso gestión integrada proyectos
Claustro docente
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Curso Gestión Integrada Proyectos
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¿Por qué es importante la gestión de proyectos?
La gestión de proyectos es el conjunto de metodologías para planificar y dirigir las tareas y recursos de un proyecto.
Como principales objetivos tenemos los siguientes:
- Gestionar el inicio y la evaluación de un proyecto.
- Controlar y responder ante problemas que vayan apareciendo durante el proyecto.
- Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.
Fases de la gestión de proyectos
Desde Euroinnova International Online Education destacamos las siguientes fases a la hora de llevar a cabo la gestión de proyectos de forma eficiente:
- Análisis de viabilidad del proyecto. Se trata de la primera fase dentro de un proyecto, tiene como objetivo analizar si este sigue o no adelante. Por tanto, se lleva a cabo un estudio de viabilidad del proyecto, en el que se tienen que incluir aspectos como por ejemplo:
- Análisis de los riesgos de llevar a cabo el proyecto.
- Análisis del beneficio y el coste previsto.
- Crear el registro de seguimiento del proyecto a través de un software empresarial.
- Llevar a cabo un análisis previo del alcance del proyecto.
- Planificación detallada del trabajo a realizar. Como se observa en el nombre, en esta etapa se detalla cada dato e información sobre las tareas a realizar y los recursos que se van a necesitar. Destacan algunos elementos como:
- Definir el plan de proyecto.
- Revisar el análisis del alcance del proyecto.
- Realizar estimaciones de esfuerzo, recursos y costes.
- Ejecución del proyecto. Se despliega el conjunto de técnicas, formas de administrar los recursos y también gestionar los procesos. Algunas de las acciones que se desarrollan en esta fase son:
- Ejecutar las tareas planificadas.
- Gestionar las peticiones de cambio.
- Asignar las tareas planificadas a los recursos disponibles.
- Establecer el entorno de trabajo.
- Seguimiento y control del trabajo. En esta etapa se comprueba si se está cumpliendo toda la planificación y si se están superando todas las expectativas de calidad. Las actividades que se llevan a cabo son:
- Gestión de entregables.
- Gestión de incidencias.
- Seguimiento de tareas planificadas.
- Generar informes de seguimiento.
- Cierre del proyecto. Esta última fase consiste en evaluar y verificar que todo esté como debiera antes de cerrar el proyecto.
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Cursos de gestión integrada
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Así, cualquier interesado en formarse en este curso podrá compaginar su estudio con cualquier otra actividad y/o responsabilidad, ya sea dentro del ámbito personal o profesional, ya que el campus virtual online te permite establecer con total libertad y flexibilidad tu propio ritmo de estudio, teniendo acceso al contenido del curso las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Además, gracias a la novedosa metodología de formación e-learning de los cursos online de Euroinnova, se permite al alumnado contactar fácilmente con el departamento de tutorización de forma telefónica, a través del chat del campus virtual o vía email, con lo que podrás solucionar todas tus dudas y consultas en cualquier momento y de la forma más cómoda para ti.
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