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Temario

MÓDULO 1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

MÓDULO 2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Katherine Delgado

Lima

Especialmente sobre evaluación de competencias a fin de aplicar en mi centro de trabajo.

4

Luis Guerrero

Lima

Por un lado, los aspectos teóricos del modelo de gestión por competencias y evaluación del mismo, que permite transpolar a un contexto de aprendizaje real.

4

Erika Borrero

Santiago

Información importante para aplicar en mi trabajo.

4

Maria Martín

El temario completo.

4.5

Mildred Matos

Distrito Nacional

Entiendo que faltarían temas para la implantación de un modelo de competencias.

3

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
La implantación de un sistema de gestión de competencias repercute positivamente en toda la Organización, por eso, desde la Dirección de los departamentos de Recursos Humanos se fomenta la implantación de un sistema de gestión integrada de personal centrado en las competencias de los empleados. Todos los miembros de este departamento deben tener una visión amplia sobre la gestión de competencias en su respectiva área de trabajo.

Objetivos
- Comprender el concepto de competencias. - Elegir el método de identificación de competencias más adecuado. - Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto. - Elaborar listados y diccionarios de competencias. - Aplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos. - Diseñar e implantar un sistema de evaluación del desempeño. - Evitar distorsiones en las valoraciones. - Conocer los diferentes métodos de evaluación que podemos utilizar
Salidas profesionales
Áreas de Recursos Humanos de empresas, Gerencia de una organización/empresa, administraciones públicas, etc
Para qué te prepara
La evaluación del desempeño se ha consolidado como una herramienta que permite medir el rendimiento de los empleados y sirve de base para diseñar sus planes de desarrollo profesional. Por eso, es fundamental que en todas las organizaciones se lleve a cabo un proceso de evaluación de los trabajadores. En este curso se te preparará para implantar con éxito un sistema de evaluación, y para la aplicación de la gestión en competencias.

A quién va dirigido
Directivos y responsables del desarrollo organizacional y de las áreas de gestión y desarrollo personal, Especialistas, consultores y universitarios, en el campo de la gestión por competencias, Directivos y especialistas de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, Representante de organizaciones de empleadores y trabajadores involucrados en el desarrollo y gestión de recursos humanos.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso experto de evaluación de desempeño

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
EUROINNOVA
EURO_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Maria Belén Ocón Moreno

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

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Curso Experto de Evaluación de Desempeño

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La Evaluación del desempeño a través de las competencias, tiene en cuanta potencialidades del empleado y no tanto el desempeño como tal, pero es más importante la capacidad como base para desarrollar aspectos más técnicos.

¿En qué consiste la evaluación por competencias?

Se trata de un modelo que tiene en cuenta el largo plazo y el futuro del trabajador. Se considera que un trabajador con mejores competencias y habilidades acabara siendo mucho más competente y efectivo que uno con solo experiencia.

Las competencias son aquellas habilidades u aptitudes que son diferentes de la capacitación técnica.

Algunos responsables de empresas aseguran que lo idóneo es aplicar los modelos de evaluación por competencias en procesos de selección de personal que se encuentren en fases decisivas, con lo cual se puede tener una imagen más o menos homogénea de cada candidato y del potencial que podría proporcionar a la compañía.

Se siguen una serie de pasos para ello:

  • Definir las competencias.
  • Planificar las fechas de entrega.
  • Contar con un sistema adecuado para hacer la evaluación.
  • Explicación y comunicación de la evaluación.
  • Feedback de los resultados de la evaluación por competencias.

Beneficios de la Evaluación por Competencias

Aplicar este método puede llevar consigo una serie de beneficios como:

  • Que las competencias son cualitativas, pero la evaluación puede ser cuantitativa.
  • Permite conocer el método de trabajo.
  • Permite conocer la eficacia de la formación.
  • Aumenta el nivel de compromiso con el proyecto.
  • Se adopta un sistema de mejora continua a nivel interno.

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