Modalidad
Online
Duración
90 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PAPEL DEL LÍDER EN EL EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COACHING COMO AYUDA AL LIDERAZGO DE EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MEJORA DEL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Angela
Barcelona
Me ha gustado mucho, ahora me siento más segura a la hora de dirigir un equipo de trabajo.
Mª Carmen
Madrid
Desearía el envío lo antes posible del título.
David Diez
Burgos
Como motivar, dirigir, y resolver problemas liderando un grupo de trabajo.
Carmen Rocha
Palmas (las)
TEMA DE LA MOTIVACIÓN.
Rosa Puente
Cantabria
Durante las horas de acceso a la plataforma han surgido bastantes dificultades para acceder a los contenidos. En cuanto a la autoevaluación , me gustaría saber qué pregunta o preguntas pueden tener respuesta equivocada.
Plan de estudios
Titulación de curso práctico dirección de equipos de trabajo
Claustro docente
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Curso Práctico Dirección de Equipos de Trabajo
¿Te gustaría aplicar habilidades directivas para la organización de equipos? ¿Estás interesado en aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces? ¿Quieres conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio? ¿No puedes establecer un horario fijo de estudio debido a tu trabajo? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso Práctico Dirección de Equipos de Trabajo, para que adquieras todas las habilidades necesarias relacionadas con ello, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.
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Un verdadero líder establece un propósito común, motiva a su equipo de trabajo, los reta a trabajar en pos de ese propósito y siempre salir adelante, su tarea principal es que los demás busquen alcanzarlo y superarlo en lo posible. Un líder no le teme a su competencia, por el contrario, se esfuerza constantemente por mejorar.
¿Cómo liderar un Equipo de Trabajo?
Detrás del éxito de una organización está el esfuerzo y la dedicación de muchos equipos de trabajo. Liderar un equipo de trabajo es más que dar direcciones y dirigir proyectos y operaciones. Los líderes inspiran, alientan, apoyan, guían y en momentos puntuales resuelven diferencias y asumen responsabilidades. Pero liderar un equipo de trabajo es también un modelo a seguir, preocupándose cada día por cómo mejorar la tarea. La calidad de los futuros líderes está determinada en gran medida por el trabajo de sus líderes hoy. Por eso es tan importante aprender a liderar un equipo de trabajo.
Para ello es necesario:
- Buena comunicación entre los miembros, para tratar de promover la buena comunicación, abierta y honesta. Para que las personas se conozcan y puedan coordinar esfuerzos para desarrollar tareas con eficiencia.
- Definir objetivos, para tener claro el éxito del proyecto.
- Reconocer y recompensar logros, de manera que los empleados se sientan recompensados.
- Mostrar apoyo y supervisar el trabajo del equipo con cierta frecuencia.
- Aprovechar las fortalezas de cada uno de los miembros de equipo, de manera que se reconozca y se valore, además de que ello le permitirá asignar determinadas tareas y delegar responsabilidades.
- Desarrollar continuas habilidades para potenciar el trabajo de cada uno.
- Inspirar al equipo, para apoyar las ambiciones de los empleados y hacer crecer a la organización.
- Atender conflictos oportunamente, para intentar solucionarlos en el menor tiempo posible.
- Tomar ciertas decisiones firmes e inspirar respeto.
- Formar con el ejemplo.
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