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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PAPEL DEL LÍDER EN EL EQUIPO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. COACHING COMO AYUDA AL LIDERAZGO DE EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MEJORA DEL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Angela

Barcelona

Me ha gustado mucho, ahora me siento más segura a la hora de dirigir un equipo de trabajo.

4

Mª Carmen

Madrid

Desearía el envío lo antes posible del título.

4

David Diez

Burgos

Como motivar, dirigir, y resolver problemas liderando un grupo de trabajo.

4

Carmen Rocha

Palmas (las)

TEMA DE LA MOTIVACIÓN.

4

Rosa Puente

Cantabria

Durante las horas de acceso a la plataforma han surgido bastantes dificultades para acceder a los contenidos. En cuanto a la autoevaluación , me gustaría saber qué pregunta o preguntas pueden tener respuesta equivocada.

3

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
El trabajo en equipo supone una segregación de responsabilidades, pero si el equipo no esta bien organizado, coordinado y motivado las posibilidades de que el trabajo salga bien son bastante reducidas. El trabajo con la motivación y orientación de trabajadores es un paso crucial ya que la actitud de motivación hace que los trabajadores sean menos eficaces y productivos en su labor. Saber coordinar, motivar y gestionar los recursos que aportan los diferentes trabajadores es una labor de alguien o bien interno o externo al propio grupo de trabajo, el cual en todo caso deberá no solo mantener motivados a los trabajadores, sino, estar preparado para resolución de posibles conflictos, así como establecer unos objetivos realistas y acordes con la situación que puedan ser alcanzables. Con este curso se adquirirán los conceptos básicos para todo ello siendo aplicables no solo en el ámbito laboral sino también en el personal.

Objetivos
- Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral. - Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces. - Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales. - Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio. - Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.
Salidas profesionales
Dirección, Empresas, Organización, Comercial, Recursos humanos, Supervisor, Atención, Gestión, Coordinación.
Para qué te prepara
Este curso te prepara para aplicar las técnicas de trabajo en equipo, trabajando con los diferentes tipos de liderazgo como método para alcanzar los diferentes objetivos empresariales.

A quién va dirigido
Este curso esta dirigido a personas interesadas en aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral, organizando reuniones de trabajo eficaces. Para ello se enseñarán los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio diferenciando entre grupo y equipo de trabajo. Siendo todo ello aplicable tanto en un contexto laboral como personal.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso práctico dirección de equipos de trabajo

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
EUROINNOVA
EURO_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Maria Belén Ocón Moreno

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

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Metodología MyLxp

Curso Práctico Dirección de Equipos de Trabajo

¿Te gustaría aplicar habilidades directivas para la organización de equipos? ¿Estás interesado en aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces? ¿Quieres conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio? ¿No puedes establecer un horario fijo de estudio debido a tu trabajo? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso Práctico Dirección de Equipos de Trabajo, para que adquieras todas las habilidades necesarias relacionadas con ello, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.

¿Aún no te decides?

¡Llámanos! Estaremos encantados de atenderte y resolver todas tus dudas

Un verdadero líder establece un propósito común, motiva a su equipo de trabajo, los reta a trabajar en pos de ese propósito y siempre salir adelante, su tarea principal es que los demás busquen alcanzarlo y superarlo en lo posible. Un líder no le teme a su competencia, por el contrario, se esfuerza constantemente por mejorar.

¿Cómo liderar un Equipo de Trabajo?

Detrás del éxito de una organización está el esfuerzo y la dedicación de muchos equipos de trabajo. Liderar un equipo de trabajo es más que dar direcciones y dirigir proyectos y operaciones. Los líderes inspiran, alientan, apoyan, guían y en momentos puntuales resuelven diferencias y asumen responsabilidades. Pero liderar un equipo de trabajo es también un modelo a seguir, preocupándose cada día por cómo mejorar la tarea. La calidad de los futuros líderes está determinada en gran medida por el trabajo de sus líderes hoy. Por eso es tan importante aprender a liderar un equipo de trabajo.

Para ello es necesario:

  • Buena comunicación entre los miembros, para tratar de  promover la buena comunicación, abierta y honesta. Para que las personas se conozcan y puedan coordinar esfuerzos para desarrollar tareas con eficiencia.
  • Definir objetivos, para tener claro el éxito del proyecto.
  • Reconocer y recompensar logros, de manera que los empleados se sientan recompensados.
  • Mostrar apoyo y supervisar el trabajo del equipo con cierta frecuencia. 
  • Aprovechar las fortalezas de cada uno de los miembros de equipo, de manera que se reconozca y se valore, además de que ello le permitirá asignar determinadas tareas y delegar responsabilidades. 
  • Desarrollar continuas habilidades para potenciar el trabajo de cada uno.
  • Inspirar al equipo, para apoyar las ambiciones de los empleados y hacer crecer a la organización.
  • Atender conflictos oportunamente, para intentar solucionarlos en el menor tiempo posible.
  • Tomar ciertas decisiones firmes e inspirar respeto.
  • Formar con el ejemplo.

¿Quieres saber qué ventajas te ofrece la formación online? ¡Te va a sorprender la multitud de beneficios que ofrece!

  • Facilita la formación a personas que por razones de actividad laboral, lugar de residencia, edad o cualquier motivo personal no pueden acceder a estudios presenciales.
  • Flexibilidad horaria y geográfica: podrás realizar tus estudios cuándo y dónde quieras. Podrás compaginar los estudios con otras actividades u obligaciones laborales, sociales o familiares.
  • Podrás realizar los estudios que quieras gracias a la amplia oferta formativa online.

CURSO PRÁCTICO DE QUIPOS DE TRABAJO

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Entre el material entregado en este Curso Online se adjunta un documento llamado Guía del Alumno donde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail donde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.

Puede consultar las opiniones de los alumnos de Euroinnova, que dejan libremente en nuestros cursos y máster, mediante las cuales podrá servirte para decidirse sobre nuestros cursos. 

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