Reconocidos por:

Reconocidos por QS Stars Rating System

Acreditados como:

Acreditados como Google Partner

Temario

PARTE 1. DESARROLLO DIRECTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN

PARTE 2. PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Si trabaja en el sector empresarial quiere adentrarse en él y conocer los aspectos fundamentales sobre como ser un buen directivo y las técnicas oportunas de la gestión este es su momento, con el Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar esta labor de la mejor manera posible. En un contexto globalizado, en el que las organizaciones actuales tienen que desenvolverse en un entorno cambiante e interdependiente, el alto nivel de riesgo e incertidumbre, empuja a las empresas a afrontar nuevos proyectos, en los que la flexibilidad, la capacidad de innovación y la buena gestión y coordinación son los elementos determinantes para alcanzar el éxito. Con esta finalidad el Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) ofrece una herramienta clara y concisa para la Dirección y Gestión de Proyectos. Realizando este Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Curso PMP - Curso PMI) conocerá nuevas técnicas, modelos y herramientas para ser un gran directivo generando un gran valor a la organización.

Objetivos
- Aprender técnicas y herramientas para desarrollar una dirección exitosa. - Visión global e innovadora del control de gestión. - Conocimientos integrados para mejorar los resultados de sus equipos y de su organización. - Conocer y analizar los componentes que intervienen en la inversión y financiación, para la toma de decisiones sobre la situación financiera de la empresa. - Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral. - Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales. - Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. - Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa. - Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa. - Conocer las condiciones y principios básicos de Gestión de proyectos. - Gestionar los procesos acorde a los modelos destinados a la Gestión de Proyectos. - Ser capaz de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organización.
Salidas profesionales
Directivos / Gestión empresarial / Altos cargos empresariales / Control empresarial / Control de Gestión / Director de proyectos / Supervisores de directores de proyectos.
Para qué te prepara
Este Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) tendrá los conocimientos necesarios para dirigir y administrar su propia empresa, una herramienta muy útil para la toma de decisiones empresariales. Además el Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Curso PMP - Curso PMI) capacitará al alumno, para ser capaz de trabajar a través de la gestión de proyectos, esta forma de trabajo contribuye a la formación del alumno y a su perfeccionamiento como profesional altamente competente. Porque con este Curso PMP - PMI desarrollarán una serie de habilidades y adquirirán una serie de métodos de gestión, que les permitirán adecuarse de manera más fina y viable, a las necesidades de sus clientes, ofreciendo soluciones reales a problemas complejos.

A quién va dirigido
El Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) está dirigido a profesionales del control de gestión, altos cargos, directivos de distintas áreas o cualqueir persona interesada en adquirir una formación sobre el desarrollo directivo en las empresas y como realizar un control de gestión exitoso. Así como Responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. (Curso PMP - Curso PMI).

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso control de gestión online

Doble Titulación:

Titulación de Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión con 420 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)®
EUROINNOVAPMI
EURO_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Fátima García López

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Argelyn

Docente

Descubre todas nuestras becas personalizadas

-25%
ANTIGUOS
ALUMNOS
-20%
BECA
DESEMPLEO
-15%
BECA
EMPRENDE
-15%
BECA
AMIGO
Metodología MyLxp

Curso Control de Gestión Online

En el Curso Control de Gestión Online vas a aprender sobre los aspectos más importantes de los profesionales en la gestión de proyectos. Las organizaciones se encuentran en un momento donde el entorno está en constante cambio, por lo que aprender sobre la gestión será clave. 

Euroinnova International Online Education te va a permitir estudiar las técnicas de dirección exitosa, diseñar un CMI (Cuadro de Mando Integral), también serás capaz de priorizar y tomar decisiones estratégicas, así como gestionar un proyecto. Todo esto será posible estudiarlo con el Curso Control de Gestión Online

CURSO CONTROL DE GESTIÓN ONLINE

Especialízate en la gestión de proyectos 

La gestión de proyectos consiste en diferentes metodologías que se llevan a cabo para la planificación y dirección de tareas. Son diferentes las operaciones que se llevan a cabo en esta actividad con la finalidad de llegar a un objetivo específico. El principal objetivo de la gestión de proyectos consiste en:

  • Inicio, el profesional que realice esta formación aprenderá a gestionar el comienzo y evolución de un proyecto. 
  • Respuesta ante problemas, serás capaz de dar respuestas y soluciones, consiguiendo de esta manera dar un impulso al proyecto. 
  • Aprobación, deberá de planificar todo para facilitar que se ejecute el proyecto y de esta manera se apruebe su realización. 

Conoce las principales fases en la gestión de proyectos 

La gestión de proyectos es una tarea compleja, para comprender el funcionamiento de esta actividad resulta interesante determinar las fases de actuación que se llevan a cabo:

  • Viabilidad del proyecto, los análisis de viabilidad es una de las fases iniciales de los proyectos, gracias al estudio y la realización de los análisis de viabilidad podemos determinar si seguir o no hacia adelante con el proyecto. Para realizar el estudio de viabilidad deberás de tener un seguimiento del proyecto, realizar un análisis del alcance hasta donde puedes llegar, analizar los riesgos del proyecto o analizar el beneficio y costes que tendrá. 
  • Planificación, se ha de planificar de manera detallada del trabajo que vamos a realizar, para ello se han de determinar los objetivos que quieren alcanzarse y establecer las tareas y recursos que van a utilizarse. 
  • Ejecución del proyecto, en esta fase comenzamos a realizar esta actividad, se deberán de gestionar los recursos y administrarlos para conseguir que las acciones sean efectivas y se cumpla el plan de acción que se ha determinado. Para ello, algunas de las acciones a realizar son la de establecer el entorno de trabajo, asignar tareas a cada uno de los equipos de los que dispones, planificar las tareas que vamos a realizar y gestionar los cambios que puedan producirse a lo largo de la realización del proyecto.
  • Control, el control de gestión es un aspecto esencial, la monitorización de la ejecución del proyecto nos permitirá saber en qué punto estamos, si se está cumpliendo el plan, si se están superando las expectativas de alcance o no se están llegando a ellas, determinar la calidad con la que estamos actuando, etc. Gracias a realizar esta monitorización podemos conseguir grandes beneficios. Algunas de las principales actividades que se realizan en el control de la gestión son el seguimiento de tareas, la gestión de contingencias, la gestión de aquellos puntos que tienen que estar listos y entregados, creación y elaboración de informes de seguimiento para ofrecer a los cargos superiores o los inversores del proyecto. 
  • Finalización, la finalización del proyecto se realizará cuando se verifique que se ha alcanzado el punto al que queríamos llegar, evaluando todos los campos del proyecto para determinar esta consecución. Para ello suelen realizarse checklist que nos permitan determinar si el cierre del proyecto tiene que realizarse o no. 

¿Por qué deberías de realizar el siguiente Curso Control de Gestión Online?

Son muchas las razones por las que estudiar esta formación, aprenderás sobre el control en la gestión de proyectos, aprenderás sobre las actividades que se han de realizar y disfrutarás de un contenido de calidad impartido de forma totalmente online. Esto te permitirá compaginar la formación con otras actividades de tu día a día como puede ser el trabajo, los estudios u otras. 

No dudes en solicitar información sin compromiso e impulsar tu carrera laboral. 

¡Te estamos esperando desde Euroinnova International Online Education!

Solicita información
Equipo docente especializado

¡Muchas gracias!

Hemos recibido correctamente tus datos. En breve nos pondremos en contacto contigo.