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Probablemente, en más de una ocasión te hayas preguntado si realmente tus empleados están motivados.
Porque igual no estás viendo los resultados que esperabas o notas que algo no anda muy bien y han bajado el ritmo de producción.
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En este post, te contamos las claves sobre cómo saber si un empleado está desmotivado y cómo puedes remediarlo.
¿Quieres descubrirlo?
No te pierdas lo que viene a continuación.
¡Vamos allá!
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En este contexto, queremos contarte algunas claves que pueden ser muy útiles a la hora de detectar cuándo un empleado está desmotivado.
De esta manera, tendrás la oportunidad de retener y motivar a los trabajadores más importantes para tu empresa.
Veamos.
En primer lugar, hemos de volver a la primera pregunta con la que empezábamos este apartado: ¿Qué pasa cuando un trabajador está desmotivado?
Y es que, la desmotivación de los trabajadores puede causar estragos en forma de efectos muy perjudiciales para la empresa.
Por ejemplo y el más evidente a la vez que perjudicial, la falta de concentración.
Pero vayamos un poco más allá de estas consecuencias y veamos las 3 claves que te proponemos sobre cómo saber si un empleado está desmotivado.
En este caso, tienes que plantearte muy seriamente por qué no proponen alternativas, cuando antes solían ser bastante más proactivos.
Pues es un claro ejemplo de cómo saber si un empleado está desmotivado, porque muestra una baja implicación con la empresa.
Como decíamos antes...
Así, otra forma de cómo saber si un empleado está desmotivado, aunque más compleja en muchos casos, consiste en medir la productividad.
En efecto, está demostrado que la desmotivación provoca la rotación laboral y reduce la productividad.
Sin embargo, esta es una de las formas de cómo saber si un empleado está desmotivado menos aplicable en muchas situaciones.
Por otra parte, una buena forma de cómo saber si un empleado está desmotivado consiste en observar su reacción ante dificultades.
Pues los trabajadores desmotivados no plantean soluciones.
En otras palabras, solamente critican y ponen objeciones ante cualquier argumento que puedas proponerles.
En estos casos se crea un clima de malestar general poco favorable, y como es sabido, mejorar el ambiente laboral es clave para la motivación.
Además de conocer que detalles son útiles a la hora de cómo saber si un empleado está desmotivado, también es importante saber reaccionar y motivarlo.
Si has llegado hasta aquí es porque eres consciente de la importancia que tiene la motivación para favorecer la productividad de los empleados.
Por ello, te recomendamos que te formes de manera profesional a través del curso de técnicas de motivación y trabajo en equipo.
Pues te prepara para diseñar, organizar y formar equipos de trabajo motivados mediante el conocimiento y aplicación de técnicas de motivación y trabajo.
También te facilita el desarrollo de habilidades para trabajar de forma coordinada y complementada con los compañeros de trabajo.
Gracias a ello, podrás adquirir competencias para gestionar distintos grupos de trabajo eficaces y favorecer a la empresa de trabajo.
En chino se usan dos pinceladas para escribir la palabra crisis: una significa peligro y otra, oportunidad. En medio de una crisis, mantente atento al peligro sin perder de vista la oportunidad.- Amazonia Team Factory
Así, este Curso online de Técnicas de Motivación y Liderazgo para el Trabajo en Equipo ofrece una formación básica en la materia.
Pues el equipo es la unidad básica de actuación para muchas organizaciones.
Por ello, conocer cómo motivarlo es una de las tareas más importante de la dirección de la empresa.
Por supuesto, contando con que quieras conseguir un correcto funcionamiento y los resultados esperados.
Es decir, con la aplicación de las técnicas y herramientas que aquí se proponen, asumirás un rol más activo dentro de la organización.
Y todo ello, por la habilidad y capacidad de trabajo en equipo que éstas te proporcionan que favorece el logro de metas dentro de la empresa.
Dentro de los objetivos que abarca este curso, delimitamos los siguientes:
En este aspecto, te diremos que podrás trabajar en cualquier área que coordine equipos de trabajo.
Por ejemplo, como pueden ser: el área comercial, el área de dirección y el área de gestión de empresas.
Por tanto, este Curso online de Técnicas de Motivación y Liderazgo para el Trabajo en Equipo está dirigido a los directivos y mandos intermedios.
Pero no a cualquiera de ellos, sino a los encargados de dirigir y motivar a un grupo de profesionales.
De igual manera, se dirige a profesionales que quieran formarse en este ámbito de forma específica.
Aunque si no te parece demasiado adecuado para lo que estás buscando, siempre puedes echar un ojo al resto del catálogo que hemos diseñado para ti:
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-1640204708.webp "La importancia de conocer ¿qué son situaciones adversas?")
